La Selección de personal y su efecto en el Clima organizacional en Ceinppol Fortaleza E.I.R.

El presente informe de tesis, se realizó en la empresa CEINPPOL FORTALEZA E.I.R.L. de la ciudad de Lima, en el cual se evaluó el efecto de la selección de personal en el clima organizacional, el trabajo de investigación, fue de enfoque cuantitativo y no experimental, así también, su diseño fue transversal o transeccional descriptivo correlacional. Para conocer el tipo de efecto entre la selección de personal y el clima organizacional, se determinó una muestra poblacional, la cual, coincidió con la población de estudio., a los cuales, se le aplicó, un cuestionario de investigación, para conocer la opinión de los colaborares en relación a las variables de estudio y su relación. Entre los resultados importantes, podemos mencionar que más del 50.00% de los colaboradores, coinciden que los modelos, bases, entrevistas y pruebas de selección de personal, tienen un efecto positivo en el clima organizacional de la institución, por otro lado, también coinciden, que los elementos que deben integrar el sistema de selección de personal en la institución, son: la selección, como modelo de selección; la descripción y análisis de cargos, como bases de selección, la entrevista estructurada, como entrevista de selección; y, la prueba de personalidad, como prueba de selección de personal. Estos elementos, según los resultados, contribuyen en el clima organizacional de la institución. Además, se identifico que la línea de mando, el liderazgo visionario, la comunicación organizacional y el establecimiento de metas, son los aspectos relevantes del clima organizacional en CEINPPOL FORTALEZA E.I.R.LTesi