Desarrollo De Un Sistema Logístico Basado En Scrum Para Un Mejor Control De Los Procesos De La Empresa Mantenimiento Industrial L&M S.A.C

El sistema desarrollado para la empresa Mantenimiento Industrial L&M S.A.C. permitió a los colaboradores del área de logística llevar un buen control y seguimiento de los pedidos o requerimientos, ordenes de compras, guías de ingreso y guías de salida, además de que mantiene informado al usuario el estado en que se encuentran los registros, como también obtener un mayor movimiento de inventarios para prevenir las perdidas por obsolescencia, aumentar también el flujo de efectivo. Para el desarrollo del sistema logístico se utilizó la metodología ágil SCRUM, porque ser una metodología rápida, flexible y eficaz, diseñada para ofrecer un valor agregado de forma rápida en todo el proyecto. Se basa en construir primero la funcionalidad de mayor prioridad para el cliente e ir incrementando en cada iteración. Con el objetivo que sea más entendible el presente trabajo, ha sido dividida en tres capítulos, cuyos contenidos son los siguientes: En el capítulo I: Planteamiento del problema, se detalla todo lo referente al problema que tiene la empresa, pues involucra la descripción de la realidad problemática, justificación del problema, delimitación del proyecto, formulación del problema y objetivos del problema. En el capítulo II: Marco teórico, donde se detalla los antecedentes del trabajo, teniendo como apoyo de tesis y artículos científicos, además las bases teóricas del trabajo y definición de términos básicos. En el capítulo III: Desarrollo del trabajo de suficiencia profesional, esta es la parte más importante del presente trabajo, donde se describe el desarrollo del sistema usando la metodología SCRUM y las fases ya definidas en el marco teóricoTrabajo de suficiencia profesiona