Finnish Local Government Barometer 1995: Municipal Managers, Chairmen of Municipal Executive Boards

Kunnallisjohdolta kysyttiin kuntien talouden kohennuskeinoista usean kysymyksen avulla. Heiltä tiedusteltiin erilaisten säästökeinojen hyväksyttävyyttä sekä toimintoja, joiden menoja voi karsia, mikäli kunnan on pakko säästää. Säästöjen jatkamisen tarpeellisuutta ylipäänsä kysyttiin myös sekä palvelutuotannon rahoittamista veronkorotuksin. Lisäksi tiedusteltiin, mitkä palvelut kuuluvat ehdottomasti kunnan tehtäviin ja toisaalta, mistä kunta voisi luopua ja jättää vastuun muille tahoille. Lisäksi vastaajia pyydettiin arvioimaan palveluiden kehitystä kotikunnassaan yleisesti edellisten kolmen vuoden aikana. Suhtautumista kuntaliitoksiin selvitettiin myös useamman kysymyksen avulla. Lisäksi selvitettiin vielä mm. valtion ja kuntien välistä tiedonkulkua, kunnallisten toimijoiden ja sidosryhmätahojen vaikutusvaltaa kunnan asioista päätettäessä sekä tahoja, joilla on vastaajien kotikunnissa liikaa tai liian vähän valtaa. Lisäksi tiedusteltiin joidenkin valtiollisten, alueellisten ja yksityisten toimijoiden hyödyllisyyttä kunnan toiminnan kehittämisessä. Vastaajia pyydettiin myös arvioimaan valtion ohjauksen tulevaisuuden kehitystä ja nykyistä tilaa. Lisäksi tutkittiin kunnan asioiden käsittelyä erilaisissa tiedotusvälineissä sekä käsityksiä lääni- ja maakuntatason toimijoiden ominaisuuksista. Taustamuuttujia olivat vastaajan asema kunnan johdossa ja sukupuoli sekä kunnan asukasmäärä ja sijaintilääni.The survey studied the opinions of municipal leaders (municipal managers and chairpersons of municipal executive boards) on how to improve municipal finances. The respondents evaluated how acceptable and effective certain measures would be: e.g. borrowing, increasing taxes, cutting or privatizing services, introducing service fees, delaying investments, accountability in municipal institutions, reducing salaries, laying off/reducing staff, and reducing governmental control. The respondents were asked to what extent they agreed with a number of statements relating to municipal finances, services and taxation, the number and size of municipalities, efficiency of municipal staff, relations between the government and municipalities, etc. Opinions on which municipal services could be cut were charted. One question asked about changes in the services over the past two years. The respondents were also asked which of the services currently provided by municipalities could be left to other bodies (governmental or non-governmental organisations, private enterprises, or citizens themselves). Some questions covered to what extent various operators influence municipal decision-making (e.g. municipal managers, banks, enterprises, parties, trade unions, the church) and whether certain operators have too much or too little influence. The respondents also rated the usefulness of some national and regional bodies in the development of their municipalities. Opinions on governmental control and regional administration were charted. Finally, the respondents evaluated media reporting on municipal issues. Background variables include the respondent's sex, status in municipal administration, municipality size, and province