Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik dan Keterlibatan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja (Studi Kasus Pada Pegawai Dinas Perindustrian, Perdagangan, Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kalimantan Barat)

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik dan Keterlibatan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dinas Perindustrian, Perdagangan, Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kalimantan Barat. Penelitian ini merupakan jenis penelitian asosiatif kausal dengan pendekatan kuantitatif. Populasi yang digunakan peneliti dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai ASN yang berjumlah 106 orang. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 51 orang yang diambil dengan menggunakan metode Proportionate Stratified Random Sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan angket (kuesioner) dengan menggunakan skala likert. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa lingkungan kerja non fisik dan keterlibatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Kata Kunci: Lingkungan Kerja Non Fisik, Keterlibatan Kerja, dan Kepuasan Kerja DAFTAR PUSTAKA Adamy, M. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Teori, Praktik dan Penelitian. Aceh: UNIMAL Press.Agustini, F. (2019). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia. Medan: UISU Press.Andre, M., & Santoso, B. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja, Self-Efficacy dan Lingkungan Kerja Non Fisik terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Alsafwa Bahanan Turindo Surabaya. J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains), 7(1), 1-6.Arini, S., Arafat, Y., & Wahidy, A. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja. PRODU: Prokurasi Edukasi Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 2(2).Ayuhana, W. A., Syamsurizaldi, S., & Wandra, N. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Pada Pengadilan Agama Muara Labuh Dan Pengadilan Agama Koto Baru. Jurnal Administrasi Dan Kebijakan Publik, 3 (2), 179-194.Bahri, S., & Nisa, Y. C. (2017). Pengaruh pengembangan karir dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 18 (1), 9-15.Dinas Perindustrian, Perdagangan, Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kalimantan Barat (2022). Profil Dinas Perindustrian, Perdagangan, Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kalimantan Barat. Kalimantan Barat.Edison. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: CV. Alfabeta.Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 25. Semarang: Badan Penerbit – UNDIP.Indrawan, I. G. A. (2018). Analisis Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Promosi Jabatan, Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt Kustodian Sentral Efek Indonesia. Jurnal Mandiri: Ilmu Pengetahuan, Seni, dan Teknologi, 2 (2), 333-346.Indriasari, I. (2013). Pengaruh Komitmen Afektif, Persepsi Saling Ketergantungan Tugas Dan Keterlibatan Kerja Terhadap Sharing pengetahuan Pada Auditor. Jurnal Dinamika Ekonomi & Bisnis, 10 (2).Kaawoan, M. E., Tewal, B., & Taroreh, R. N. (2022). Pengaruh Keterlibatan Kerja, Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Bank Sulutgo Cabang Utama Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 10 (3), 88-100.Kembau, J. B., Sendow, G. M., & Tawas, H. N. (2018). Pengaruh Keterlibatan Kerja dan Kompetensi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Guru Sekolah Dasar di Kecamatan Malalayang Kota Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 6 (4).Magdalena, C., & Mansyur, A. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT Cahaya Didik Di Jakarta. JAMBIS: Jurnal Administrasi Bisnis, 2 (1), 78-95.Mangkunegara, A. A. A. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Remaja Rosdakarya.Marwan, M., Saroh, I., Alhadar, F. M., & Jannati, T. (2020). Peran Pemberdayaan dan Keterlibatan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja. Jurnal Bisnis Terapan, 4 (2), 199-214.Maulinda, R., & Nurlina. (2018). Pengaruh Keterlibatan Karyawan Terhadap Kepuasan Kerja Dengan Penghargaan (Reward) Sebagai Pemediasi Pada Bank Syariah Di Kota Banda Aceh. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Manajemen, 3 (3), 73-87.Mikkelsen, A., & Olsen, E. (2019). The influence of change-oriented leadership on work performance and job satisfaction in hospitals–the mediating roles of learning demands and job involvement. Leadership in Health Services, 32 (1), 37-53.Nabawi, R. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2 (2), 170–183.Nabella, S. D., & Syahputra, R. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Unit Usaha Hunian, Gedung, Agribisnis Dan Taman Badan Usaha Fasilitas Dan Lingkungan Pada Badan Pengusahaan Batam. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 1(1), 30-38.Ningsih, M., & Agustini, F. (2018). Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Pelabuhan Indonesia 1 (Persero) Cabang Belawan. Jurnal PLANS (Penelitian Ilmu Manajemen & Bisnis), 13 (1), 346-355.Peraturan Gubernur Kalimantan Barat. Undang-Undang Nomor 57 Tahun 2021 Tentang Susunan Organisasi Tata Kerja. Berita Daerah Provinsi Kalimantan Barat Tahun 2021, Pontianak.Peraturan Gubernur Kalimantan Barat. Undang-Undang Nomor 132 Tahun 2021 Tentang Tugas Dinas Perindustrian, Perdagangan Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kalimantan Barat Tahun 2021, Pontianak.Peraturan Presiden Republik Indonesia. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara dan Tata Tertib. Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Tahun 2024, Jakarta.Rahmawanti, N. P., Swasto, B., & Prasetya, A. (2014). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan (Studi pada karyawan kantor pelayanan pajak Pratama Malang Utara). Jurnal Administrasi Bisnis, 8 (2).Reano, Praningrum & Kananlua, P. S. (2022). Pengaruh Keterlibatan Kerja Dan Dukungan Organisasi Terhadap Perilaku Kerja Inovatif Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Pegawai Pemerintah Daerah Di Provinsi Bengkulu. The Manager Review, 4 (1), 241-274.Riduwan. (2018). Skala Pengukuran Variabel-Variabel Penelitian. Bandung: Alfabeta.Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2016). Perilaku Organisasi (Edisi 16). Jakarta: Penerbit Salemba.Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: Refika Aditama.Seprianto, O. (2021). Pengaruh Keterlibatan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Pegawai: Studi pada Perwakilan Badan Kependudukan dam Keluarga Berencana Nasional Provinsi Kalimantan Tengah. Jurnal Manajemen Sains dan Organisasi, 2 (1), 1-14.Siagian. T. S & Khair. H (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1 (1), 59-70.Sriani, N. K., Abiyoga, N. L. A., & Premayani, N. W. W. (2022). Pengaruh Komunikasi Interpersonal, Budaya Organisasi dan Keterlibatan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. WidyaAmrita: Jurnal Manajemen, Kewirausahaan dan Pariwisata, 2 (1), 139-150.Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan Kombinasi (Mixed Methods). Bandung: CV. Alfabeta.Suparyadi. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CV. Andi Offset.Surijadi, H., & Idris, Y. (2020). Dampak Lingkungan Kerja Fisik dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Public Policy (Jurnal Aplikasi Kebijakan Publik & Bisnis), 1(1), 14-32.Suryaningrum, F. P., Haryono, A. T., & Amboningtyas, D. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik, Kompensasi, Kepuasan Kerja, Terhadap Kinerja Kayawan, Dan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Mediasi (Studi Kasus Di PT. Bagus Conveksi Branch Paragon Mall Semarang). Jurnal Ekbis, 20(2), 1320-1331.Tanjung, M. S. A., & Saragih, R. (2022). Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Haleyora Powerindo Cabang Sibolga Nias. YUME: Journal of Management, 5(2), 362-370.Tarman, M & Ruski (2019). Pengaruh Iklim Organisasional Dan Keterlibatan Kerja Terhadap Komitmen Organisasional Pengurus Koperasi Pegawai Republik Indonesia Di Kabupaten Bangkalan. Eco-Socio: Jurnal ilmu dan Pendidikan Ekonomi, 3 (2), 79-89.Wahdiniawati, S.A., Fazzilah, N., Maharani, A., & Ismiasih. (2021). Perilaku Organisasional. Jakarta: AJ Studiografis.Wati, A. I., & Yusuf, M. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Bima. Journal of Business and Economics Research (JBE), 1 (2), 92-97.Wijono, S. (2012). Psikologi Industri dan organisasi. Jakarta: Kencana PrenadaWokas, N. G. C., Dotulong, L. O., & Saerang, R. T. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Keterlibatan Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Pln Kawangkoan. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 10 (3), 56-68.Wuarlima, F., Kojo, C., & Sendow, G. M. (2019). Pengaruh Keseimbangan Kehidupan Kerja, Keterlibatan Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Gran Puri Hotel Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 7 (4).Wursanto, I. (2009). Dasar-dasar Ilmu Organisasi Edisi dua. Yogyakarta: CV. Andi Offset.Yakup, Y. (2017). Pengaruh keterlibatan kerja, budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja pegawai. Perisai: Islamic Banking and Finance Journal, 1(3), 273-290