Pk- yrityksen budjetoinnin kehittäminen

Työn toimeksiantaja on metallialalla toimiva pk-yritys, jossa on aikaisemmin hyödynnetty vähän budjetointia sekä muita laskelmia. Työssä ei käytetä toimeksiantajan nimeä vaan puhutaan toimeksiantajayrityksestä. Toimeksiantajan osalta työssä esiintyvät luvut on muutettu. Työstä on tehty kaksi eri versiota: toinen jossa käytetään toimeksiantajan oikeita lukuja, joka on annettu toimeksiantajalle sekä tämä versio, joka antaa muunnellun kuvan kannattavuuden tilanteesta. Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli luoda metallialalla toimivalle pk-yritykselle tilinpäätösanalyysi ja budjetointi. Tarkoitus oli saada yrittäjä jatkamaan budjetointia ja sitä kautta seuraamaan kannattavuutta. Tilinpäätösanalyysi on tehty saman toimialan yritykselle, jota yritys voi myöhemmin vertailla omaan tilinpäätökseen. Käytetyimpinä lähteinä tässä työssä olivat teokset: Pk-yrityksen budjetointi ja raportointi käytännönläheisesti, Laskentatoimi johtamisen tukena sekä Yritystutkimuksen tilinpäätösanalyysi. Aineistonhankintamenetelmänä käytettiin laadullista tutkimusotetta ja tutkimusmenetelmäksi valittiin valmiiden aineistojen kerääminen sekä haastattelu. Valmiita aineistoja olivat muun muassa toimeksiantajan asiakirjat sekä saman toimialan yrityksen tilinpäätöstiedot. Toimeksiantajalle tehtiin seuraavia osabudjetteja: myyntibudjetti, ostobudjetti, henkilöstöbudjetti sekä muut kulut budjetti. Budjettipohjista laadittiin mahdollisimman helppokäyttöiset. Tärkein tehtävä oli laatia toimeksiantajalle Excel-taulukoina budjettipohjat. Jatkotoimenpiteenä toimeksiantaja voisi tehdä myös omasta tilinpäätöksestä tilinpäätösananalyysin ja vertailla sitä toimialakohtaisesti. Työstä on varmasti hyötyä toimeksiantajalle ja uskon yrityksen seuraavan budjetoinnin toteutumista ja jatkavan sitä. Myös kannattavuuden varmistamiseksi yrityksen on hyvä jatkaa budjetointia ja luoda kassabudjetit, jotka auttavat kannattavuuden seuraamisessa. Yritys voisi halutessaan tarkemmin miettiä myyntimääriä kuukausittain