Yhdistyksen riskienhallinnan kehittäminen

Kehittämistyön tavoite on linjata yhdistyksen riskienhallintaperiaatteet ja koota ne riskienhallintapolitiikaksi. Kohdeyhdistys on henkilöstöravintola- ja kahvila- alalla liiketoimintaa harjoittava yhdistys, jonka tuotoilla tuetaan jäsenjärjestöjä. Lähestymistapana on konstruktiivinen tutkimus, jossa on myös tapaustutkimuksen piirteitä. Kehittämistehtävän tueksi kerättiin monipuolinen teoriapohja ja empiirisen tutkimus toteutettiin ryhmähaastattelulla ja työpajalla. Työpajassa luotu SWOT-analyysi kuvaa toimintaympäristöä ja muodostaa operatiivisen kentän näkemyksen uhkista, joista voi muodostua riskejä tavoitteiden saavuttamiselle. Hallituksen ryhmähaastattelu antoi ymmärryksen hallituksen tahdosta riskienhallinnan organisoimiseen ja linjaukset riskienhallinnan periaatteisiin. Kehittämistehtävän tuotoksena tehtiin hallituksen hyväksymä riskienhallintapolitiikka sekä suunniteltiin seuraavat toimenpiteet riskienhallinnan toteuttamisesta yhdistyksessä. Tutkimuksista nousi esiin, että kohdeyhdistyksen riskienhallintaa halutaan tehdä kokonaisvaltaisesti ja kytkeä se osaksi jokapäiväistä toimintaa. Vaikka pienessä organisaatiossa riskienhallintaa ei toteuteta täysin yleisten riskienhallintastandardien mukaisesti, ne toimivat hyvänä viitekehyksenä riskienhallinnan kokonaisuudesta. Viitekehykset auttavat ottamaan huomioon kokonaisvaltaisemman näkökulman ja linkittämään riskienhallinnan osaksi jokapäiväistä toimintaa. Toimintaympäristön ymmärtäminen ja riskien systemaattinen arviointi suhteessa tavoitteisiin edesauttavat toteuttamaan tarkoituksenmukaisen laajuuden riskienhallinnassa ja toimenpiteiden kohdistamisen merkittäviin riskeihin