diseño de investigación del modelo de gestión estratégica por medio de la metodología del cuadro de mando integral para la unidad de planificación de la cadena de suministro de una empresa distribuidora de energía eléctrica ubicada en la República de Guatemala

Propone un modelo de gestión estratégica para la unidad de planificación de una cadena de suministro, por medio de la metodología del cuadro de mando integral, debido a que es una herramienta de medición y de gestión que permite dirigir los esfuerzos del talento humano para traducir la estrategia en ejecución, buscando la alineación de los objetivos de la empresa con los de cada uno de los miembros del equipo