Analisis pergeseran city branding: studi kasus di Kota Madiun, Jawa Timur

INDONESIA: Kota Madiun merupakan kota yang memiliki banyak julukan seperti Kota Brem, Kota Pecel, dan Kota Sepur yang diambil dari kearifan lokal kota ini. Namun, beberapa tahun terakhir pemerintah Kota Madiun justru menerapkan city branding yang lain dan beberapa kali mengalami pergeseran menjadi “Madiun Kota Karismatik” kemudian mengalami pergeseran menjadi “Madiun Kota Pendekar”. Penelitian ini bertujuan untuk mengungkap proses pergeseran city branding yang terjadi di Kota Madiun. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Data primer diperoleh melalui observasi lapangan di Kota Madiun dan wawancara dengan Dinas Kebudayaan Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga dan stakeholder di Kota Madiun, sedangkan data sekunder didapatkan melalui studi dokumen pemerintahan dan laman web pemerintahan. Analisis data menggunakan teknik analisis Model Interaktif Miles & Huberman dengan uji keabsahan data menggunakan triangulasi teknik, triangulasi sumber, dan member checking. Temuan dalam penelitian ini menunjukkan bahwa proses pergeseran city branding di Kota Madiun terjadi setiap kali pergantian kepala daerah dan diinisiasi langsung oleh wali kota sebagai kepala daerah. City branding yang diusung merupakan ringkasan yang memuat visi dan misi pemerintahan terpilih, sehingga pergeseran city branding perlu disesuaikan mengikuti visi dan misi kepala daerah. Meskipun demikian, stakeholder daerah juga turut dilibatkan dalam proses implementasi city branding melalui Musyawarah Rencana Pembangunan (Musrenbang) dan menanggapi secara netral pergeseran city branding yang terjadi. Stakeholder tidak terlalu peduli dengan perubahan nama, tagline, dan logo city branding, selama pergeseran city branding tersebut disertai perubahan yang dapat dilihat dan dirasakan oleh masyarakat dalam aspek pembangunan kota, pertumbuhan ekonomi, serta kualitas sumber daya manusia. ENGLISH: Madiun is a city that has many nicknames such as City of Brem, City of Pecel, and City of Train which are taken from the city's local wisdom. However, in recent years the Madiun City’s government have been actually implemented another city branding and experienced several times of shifting from "Madiun the Charismatic City" to "Madiun the City of Warriors". This study aims to reveal the shifting process of city branding that occurs in Madiun City. This research is a qualitative descriptive research with a case study approach. Primary data was obtained through field observations in the City of Madiun and interviews with the Department of Culture, Tourism, Youth and Sports and stakeholders in the City of Madiun, while secondary data was obtained through studies of government documents and government websites. Data analysis technique used is the Miles & Huberman Interactive Model analysis and the validity data test used technical triangulation, source triangulation, and member checking. The findings in this study indicate that the process of city branding shifting in Madiun City occurs every time a regional head changes and is initiated directly by the mayor as the regional head. The elected city branding is summary of the vision and mission of the elected government, so that the shift in city branding needs to be adjusted according to the vision and mission of the regional head. Nonetheless, regional stakeholders are also involved in the city branding implementation process through the Development Planning Meeting (Musrenbang) and they are respond neutrally to changes in city branding that have occurred. Stakeholders do not really care about the changes of name, tagline, and logo of city branding as long as the shift in city branding can make positive changes that can be seen and felt by the community in aspects of city development, economic growth, and the quality of human resources. ARABIC: مدينة ماديون لها ألقاب كثيرة. منها, مدينة بريم، ومدينة بيسيل، ومدينة القطار, التي مأخوذة من الحكمة المحلية لهذه المدينة. ولكن, في السنوات القليلة الماضية، بدلت حكومة مدينة ماديون من تلك الألقاب إلى "ماديون المدينة الكاريزمية" ثم تحولت إلى "ماديون مدينة المحاربين". و بذالك, يهدف هذا البحث إلى الكشف .عن عملية تغيير .العلامة التجارية للمدينة التي حدثت في مدينة ماديون استخدم هذا البحث وصفي نوعي مع منهج دراسة الحالة. حصلت البيانات الأولية من خلال الملاحظات الميدانية في مدينة ماديون والمقابلات مع وزارة الثقافة والسياحة والشباب والرياضة وأصحاب المصلحة في مدينة ماديون. و حصل البيانات الثانوية من خلال دراسة الوثائق الحكومية والمواقع الحكومية. استخدم تحليل البيانات بتقنية تحليل النموذج التفاعلي ميلس و هوبرمن مع اختبار صحة البيانات باستخدام التثليث الفني، وتثليث المصدر، .والتحقق من الأعضاء اما نتائج البحث فأن عملية تغيير العلامة التجارية للمدينة في مدينة ماديون تحدث في كل تغيير رئيس إقليمي ويبدأها مباشرة رئيس البلدية كرئيس إقليمي. هذه العلامة التجارية هي ملخصة التي تحتوي على رؤية ورسالة الحكومة المنتخبة، فيجب تعديل التحول في العلامة التجارية للمدينة لمتابعة رؤية ومهمة الرئيس الإقليمي. ومع ذلك، يشارك أصحاب المصلحة الإقليميون أيضًا في عملية تنفيذ العلامة التجارية للمدينة من خلال مؤتمر تخطيط التنمية (موسرينبانج) ويستجيبون بشكل محايد للتحول الذي يحدث في العلامة التجارية للمدينة. لا يهتم أصحاب المصلحة حقًا بالتغييرات في الاسم والشعار والشعار الخاص بالعلامة التجارية للمدينة، طالما أن التحول في العلامة التجارية للمدينة مصحوب بتغييرات يمكن للمجتمع رؤيتها والشعور بها في جوانب تطوير المدينة والنمو الاقتصادي .والجودة من الموارد البشري