Penerapan Gaya Kepemimpinan untuk meningkatkan Produktivitas Kerja pada Karyawan CV. Tulus Karya Singosari Malang

ABSTRAK Kepemimpinan sebagai salah satu komponen yang penting disetiap organisasi maupun perusahaan, tetapi kadangkala kurang disadari tentang pentingnya penerapan gaya kepemimpinan yang baik dan efektif oleh setiap pimpinan. Apabila hal ini tidak dipersiapkan dengan baik dari awal. Operasional sebuah perusahaan akan banyak sekali permasalahan yang akan timbul dalam penerapan gaya kepemimpinan, sehingga akan berdampak pada produktivitas kerja karyawan. Agar produktivitas kerja karyawan dapat meningkat sesuai dengan yang diharapkan perusahaan, maka diperlukan penerapan gaya kepemimpinan yang cocok, baik dan benar berdasarkan situasi dan kondisi perusahaan tersebut, sehingga proses peningkatan produktivitas dapat berjalan dengan baik dan sesuai dengan yang diharapkan. Metode penelitian yang digunakan penulis dalam penulisan skripsi ini diawali dengan studi pendahuluan dan perumusan masalah, pengumpulan data dengan mempergunakan metode interview, observasi, dokumenter, serta penyebaran angket untuk mengetahui gaya kepemimpinan yang di pakai di CV. Tulus Karya Singosari Malang guna meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Jadi dengan demikian dalam penelitian ini peneliti menggunakan analisis data secara deskriptif induktif dengan alur kegiatannya adalah mereduksi data (Data Reduction), menyajikan data (Data Display), serta menarik kesimpulan atau verikasi (Contusion Drawing /Verifiying). Hasil analisa dan interpretasi data mengenai profuktivitas keija karyawan CV. Tulus Karya Singosari malang ini masih belum baik atau masuk kategori cukup. Dari 8 item pertanyaan, 5 menunjukkan hasil kurang baik. Ini dapat dilihat dari kondisi kerja yang baik menyatakan penting 67,5 %, yang menyatakan selalu patuh pada jam kerja sebesar 65%, ketepatan waktu dalam menyelesaikan pekerjaan dengan prosentase 65 %, mutu pekerjaan yang dihasilkan sebanyak 50,00 % dan juga jumlah pekerjaan yang dihasilkan 65 %. Berdasarkan analisa dan intrepetasi data yang diperoleh selama penelitian dilakukan tentang penerapan gaya kepemimpinan di CV. Tulus Karya Singosari Malang ini, dapat diketahui bahwasanya gaya kepemimpinan termasuk dalam kategori gaya kepemimpinan delegasi. Hal ini dapat dilihat dari kebiasaan pimpinan yang sering menuntut karyawan untuk profesional dalam menyelesaikan tugas dengan prosentase 90,00 % dan pimpinan juga sering memberikan sepenuhnya keputusan dari pekerjaan karyawan dengan prosentase 86,67 %. Sedangkan untuk gaya kepemimpinan yang dapat meningkatkan produktivitas kerja adalah agaya kepemimpinan delegasi hal ini terbukti dengan angket yang telah disebarkan kepada responden yang paling dominant dipakai oleh pimpinan CV. Tulus Karya Singosari Malang daripada gaya kepemimpinan direktif, partisipasi dan konsultasi. Adapun saran yang dapat penulis kemukakan adalah seorang pimpinan harus mampu memilih dan mempraktekkan suatu gaya kepemimpinan yang cocok atau tepat bagi karyawannya. Karena dengan efektifnya peranan suatu gaya kepemimpinan tersebut dapat menimbulkan semangat kerja yang tinggi sehingga produktivitas karyawan juga menjadi meningkat