Planejamento estratégico de marketing para a nana mel confecções Ltda: estratégias em marketing para o aumento do faturamento e diversificação do canal de distribuição

Boa parte do sucesso de uma empresa se dá pelo planejamento dos passos futuros. Quando esse planejamento é voltado ao mercado, é de suma importância alcançar informações, referentes aos ambientes internos e externos da organização, os analisar e tomar decisões. Para tal, esse projeto tem por objetivo a elaboração e proposição de um Planejamento Estratégico de Marketing (PEM) a uma indústria de confecção de vestuário feminino. As etapas consistiram em levantar dados referentes aos micro e macro ambientes da empresa, utilizar, à título de análise, as ferramentas Matriz SWOT, Matriz BCG, Cinco Forças Competitivas de Porter, Matriz de Política Direcional e Matriz de Ansoff, determinar objetivos e metas voltadas ao mercado, traças estratégias de marketing e construir mecanismos de avaliação e controle ao planejamento proposto. Com a utilização desse procedimento, foi possível realizar um diagnóstico situacional, entender o atual momento e os anseios da empresa e propor estratégias de marketing para futuras operaçõesGood part of a company`s success comes from planning future steps. When this planning is market-oriented, it is of utmost importance to obtain information about the company`s internal and external envoriments, when analyzing and making decisions. For such, this project has as a goal the elaboration and proposition of a Strategic Marketing Planning (SMP) for a women`s clothing industry. The steps consisted of gathering data referring to the micro and macro environments of the company, using, for analysis, the tools SWOT Matrix, BCG Matrix, Porter’s Five Competitive Forces, Directional Policy Matrix and Ansoff Matrix, setting marketoriented goals and targets, defining marketing strategies and to build evaluation and control mechanisms for the proposed planning. Using this procedure, it was possible to carry out a situational diagnosis, understand the current moment and the company’s wishes and propose marketing strategies for future operations169 f