Maintenance management model to reduce non-compliance with orders for dyed fabrics in the MYPES of the textile industry, using Lean Manufacturing and inventory management

El propósito del presente trabajo de investigación es implementar herramientas en conjunto de las metodologías Lean Manufacturing y gestión de inventarios en la industria manufacturera textil peruana. Este estudio busca introducir un nuevo concepto de diseño de gestión de mantenimiento productivo total en la empresa en estudio. El enfoque consiste en la aplicación de las herramientas del mantenimiento productivo total (TPM), Single-Minute Exchange, point reorder y Clasificación ABC en la industria textil de Mypes peruanas, buscando una mejora significativa en la eficiencia general del equipo y el porcentaje de exactitud de inventario. Respecto a los hallazgos, la industria adoptó la estrategia de mejorar el tiempo de respuesta. Esta estrategia de mantenimiento puede reducir el número elevado de averías no programadas, pérdidas de tiempo por Set-up y mejorar el tiempo de respuesta ante la presencia de repuestos necesarios para dar solución a la avería. Con ello, logra mejorar la eficiencia, productividad y el OEE de los equipos.The purpose of this research is to implement tools in conjunction with Lean Manufacturing methodologies and inventory management in the Peruvian textile manufacturing industry. This study seeks to introduce a new concept of total productive maintenance management design in the company under study. The approach consists of learning about the role of total productive maintenance, Single-Minute Exchange, point reorder and ABC Classification in the context of the Peruvian Mypes industry through a significant improvement in the general efficiency of the equipment and the percentage of accuracy. of inventory. Regarding the results, the industry changed the strategy and improved the response time. This maintenance strategy can reduce the high number of unscheduled breakdowns, loss of time due to set-up and improve response time in the presence of spare parts necessary to solve the breakdown. With this, it manages to improve the efficiency, productivity and OEE of the equipment.Trabajo de Suficiencia Profesiona