Proposed development strategy for the company ZIP d.o.o.

Da bi se ostvarila konkurentska prednost poduzeća, potrebno je utvrditi izvore konkurentske prednosti za poduzeće te odabrati odgovarajuću generičku i razvojnu strategiju primjenjujući proces strateškog menadžmenta. Ovaj završni rad sadrži obradu teorijskog okvira razvojnih strategija i analizu poduzeća ZIP d.o.o. u svrhu određivanja razvojne strategije kojom bi se ostvarili ciljevi i vizija poduzeća. Analizom se utvrdilo postojanje prilike u povećanju tržišnog udjela u postojećoj djelatnosti što ukazuje na implementaciju strategije horizontalnog razvoja, i to primjenom koncentracije. Nadalje, prisutna je i želja za ulaskom u nove i različite djelatnosti od postojećih što ukazuje i na moguću implementaciju strategije dijagonalnog razvoja i to povezanom diverzifikacijom. Navedeni prijedlozi razvojnih strategija pružaju jasan smjer za budući razvoj poduzeća ZIP d.o.o.In order to achieve a company's competitive advantage, it is necessary to determine the sources of competitive advantage for the company and to choose an appropriate generic and development strategy by applying the strategic management process. This final paper contains the processing of the theoretical framework of development strategies and the analysis of the company ZIP d.o.o. for the purpose of determining the development strategy that would achieve the goals and vision of the company. The analysis established the existence of an opportunity to increase the market share in the existing activity, which indicates the implementation of a horizontal development strategy, namely through the application of concentration. Furthermore, there is also a desire to enter into new and different activities from the existing ones, which indicates the possible implementation of a diagonal development strategy and related diversification. The aforementioned proposals for development strategies provide a clear direction for the future development of ZIP d.o.o