Análise e reestruturação de layout no setor de pré-montagem da linha seriado em uma indústria moveleira

A busca constante em diminuir os custos operacionais, bem como o aumento da produtividade e a diminuição de problemas internos, tem sido o alvo das empresas para continuarem inseridas dentro de um mercado altamente competitivo. Para isso, mudanças internas fazem parte das estratégias para atingir tais objetivos. O presente trabalho tem como objetivo implementar um novo layout com otimização do espaço produtivo no setor de pré-montagem da linha seriado, em uma indústria moveleira. O método utilizado para a elaboração deste trabalho foi a pesquisa-ação, que possibilitou uma análise detalhada e permitiu-se a implementação de um novo layout, compatível com o processo de fabricação da empresa. Como resultados do trabalho, obteve-se clareza do processo, otimização do espaço físico, redução de movimentações e transportes de materiais, redução de estoque em processo, facilidade nos fluxos logísticos interno devido aos corredores bem dimensionados, melhor visibilidade do setor, organização e limpeza, controle produtivo mais eficiente e redução de desperdícios