PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU PEKERJAAN PENINGKATAN JALAN KH. SYAFI’I

Keberhasilan suatu proyek berkaitan erat dengan dua hal, yaitu biaya yang dikeluarkan untuk menyelesaikan pekerjaan dan waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan. Dalam pelaksanaan pembangunan pekerjaan peningkatan Jalan KH. Syafi’i ada indikasi mengalami keterlambatan penyelesaian sehingga perlu dilakukan percepatan pekerjaan, hal ini dimaksudkan agar proyek ini dapat terselesaikan lebih cepat sesuai dengan target rencana. Penelitian ini menggunakan metode Time Cost Trade Off yang dimulai dengan mencari lintasan kritis menggunakan Microsoft Project kemudian dilakukan crashing untuk mendapatkan cost slope kegiatan yang berada pada lintasan kritis yang selanjutnya dilakukan analisis dengan mentode Time Cost Trade Off. Di hasil perhitungan menggunakan metode TCTO didapatkan durasi percepatan 109 hari dari durasi awal 150 hari lebih cepat 41 hari. Penambahan biaya total akhir proyek karena adanya percepatan pekerjaan senilai Rp. 3.632.871.922,19 dari nilai proyek semula senilai Rp. 3.629.707.782,19 terjadi penambahan biaya proyek senilai Rp. 3.164.140,00. Kata kunci : Proyek, Microsoft Project, Proyek, percepatan, jalur kriti