ANALISIS PERBANDINGAN WAKTU DAN BIAYA MENGGUNAKAN APLIKASI MS PROJECT DENGAN METODE PERT PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG SMPN 61 (3 LANTAI) SURABAYA

Suatu perencanaan dan penjadwalan merupakan faktor penentu kesuksesan pengerjaan proyek konstruksi. Perencanaan dan penjadwalan digunakan sebagai acuan dalam melaksanakan pekerjaan proyek. Ada beberapa metode penjadwalan yang biasa digunakan dalam proyek, salah satunya Project Evaluation and Review Technique (PERT) . Dalam penelitian ini, akan dibahas tentang perbandingan waktu dan biaya suatu proyek menggunakan Microsoft Project 2019 pada proyek Pembangunan Gedung SMPN 61 (3 lantai) Surabaya dengan metode PERT. Proyek ini memiliki target pengerjaan atau masa pelaksanaan selama 5 (lima) bulan. Hasil analisis dengan metode PERT pada proyek ini menghasilkan durasi selama 131 (seratus tiga puluh satu) hari, yang dimana lebih cepat dibandingkan masa pelaksanaan awal selama 150 (seratus lima puluh) hari. Beberapa kegiatan kritis yang ditampilkan di MS Project 2019 pada pekerjaan proyek ini dapat diasumsikan dengan penambahan jam kerja (lembur), kemudian didapat biaya percepatan yang lebih sedikit dibandingkan biaya normal dari perencanaan sebelumnya. Perbandingan waktu dan biaya dengan metode PERT pada proyek ini berbanding lurus dengan masing-masing waktu optimal berkurang. Kata Kunci : Project Evaluation and Review Technique (PERT) , Microsoft Project 2019, Penambahan Jam Kerj