PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. TRIYASA PIRSA UTAMA BANJARBARU

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh Employee engagement dan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja di PT. TRIYASA PIRSA UTAMA. Hingga 47 Poin. Personel Triyasa Pirsa Utama Banjarbaru menjadi populasi penelitian. Metode ini mencakup sampel sebanyak 47 responden dan teknik deskriptif kuantitatif. Program SPSS digunakan untuk analisis, yang meliputi analisis regresi berganda. Temuan analisis regresi data mengungkapkan persamaan berikut: Y = 2,807 + 0,476 X1 + 0,965 X2 Perusahaan harus memperhatikan aspek kepemimpinan transformasional dan keterlibatan karyawan untuk meningkatkan kinerja karyawan. Jika koefisien Employee engagement meningkat dan meningkat, maka kinerja juga akan meningkat, Dan terakhir, walaupun memiliki nilai di bawah X2, koefisien kepemimpinan transformasional dapat dinaikkan untuk meningkatkan kinerja karyawan. Kesimpulan: Kinerja karyawan (Y) dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh kepemimpinan transformasional (XI). Penelitian ini menunjukkan adanya hubungan yang baik dan signifikan antara Employee engagement (X2) dengan Kinerja Karyawan (Y). Studi ini menunjukkan bahwa Kinerja Karyawan (Y) dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh Kepemimpinan Transformasional (X2) dan Keterlibatan Karyawan (X2). Artinya, tingkat Kinerja Karyawan (Y) akan bergantung pada tingkat Kepemimpinan Transformasional (X1) dan Keterikatan Karyawan (X2)