Gestion processuelle des tensions avec les fournisseurs dans les chaînes d'approvisionnement durables : proposition d'un modèle conceptuel

Titre de l'écran-titre (visionné le 26 septembre 2023)L'objectif de la présente étude est de comprendre la façon dont peuvent être gérées les tensions qui apparaissent entre l'entreprise et ses fournisseurs dans le processus de mise en œuvre de durabilité dans les chaînes d'approvisionnement. A travers cette étude, nous proposons un modèle conceptuel de gestion des tensions de durabilité entre l'entreprise et ses fournisseurs. Ce modèle permet de mieux comprendre comment les tensions de durabilité affectent le processus de mise en œuvre de durabilité. Il permet également d'associer ces tensions aux phases du processus de mise en œuvre de durabilité dans lesquelles elles apparaissent. Ce qui permet de proposer des stratégies de gestion efficaces de ces tensions. La proposition du modèle conceptuel de gestion des tensions de durabilité qui apparaissent entre l'entreprise et ses fournisseurs apporte deux principales contributions : théorique et pratique. D'un point de vue théorique, notre étude propose des solutions aux limites de la littérature concernant la vision statique de l'émergence des tensions de durabilité et l'absence de stratégies de gestion de ces tensions. D'un point de vue pratique, cette étude vise à aider les entreprises acheteuses, désireuses de développer des chaînes d'approvisionnement durables, à mener avec succès leur démarche de mise en œuvre de durabilité avec leurs fournisseurs. Ceci est possible à travers l'entretien et le renforcement des relations entreprise-fournisseurs tout au long du processus de mise en œuvre de durabilité dans les chaînes d'approvisionnement durables.This study aims to understand how the tensions that arise between the company and its suppliers in implementing sustainability in supply chains could be managed. Through this study, we propose a conceptual model for managing sustainability tensions between the company and its suppliers. This model allows for a better understanding of how sustainability tensions affect the sustainability implementation process. It also allows us to associate these tensions with the phases of the sustainability implementation process in which they appear. This makes it possible to propose effective strategies for managing these tensions. The conceptual model proposal for addressing the sustainability tensions between the company and its suppliers makes two main contributions: theoretical and practical. From a theoretical standpoint, our study proposes solutions to the limits of the literature concerning the static vision of the emergence of sustainability tensions and the absence of strategies for managing these tensions. From a practical standpoint, this study aims to help buyers to develop sustainable supply chains and to successfully conduct their sustainability implementation process with their suppliers