A implantação do PMO ágil e sua contribuição para Projetos de tecnologia de informação em uma empresa de desenvolvimento de sistemas

Autores: Anderson Schuster Cimbalista de Alencar, Adriana Fátima Rosset, Carlos Eduardo Marcassi do Nascimento, Maria Cristina Nicolau ZanuttoOrientador: Prof. Rogerio SoaresMonografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Tecnologia, Curso de Especialização em Engenharia Ágil de Projetos.Inclui referênciasResumo: A intensificação da concorrência global está cada vez mais competitiva, assim como as constantes mudanças nas demandas dos consumidores. Analisando sob está ótica, torna-se imprescindível que as empresas estejam em constante evolução para satisfazer de maneira eficiente e ágil as necessidades de seus clientes. Este trabalho tem como finalidade realizar uma análise da implantação da PMO Ágil na gestão de projetos de uma empresa do setor de desenvolvimento de sistemas, bem como avaliar as vantagens na utilização dos frameworks Scrum e Kanban. A problemática deste trabalho encontra-se no questionamento, como a demanda por utilização de projetos para a implementação de negócios, vem demonstrando a necessidade em tornar evidentes os possíveis riscos em projetos de desenvolvimento, estabelecendo assim uma relação com os riscos encontrados. A metodologia utilizada será a pesquisa descritiva, aplicando uma revisão da literatura em livros, artigos e periódicos. Dentre os resultados esperados busca-se identificar a importância da utilização dos frameworks Scrum e Kanban no gerenciamento e eficácia no desenvolvimento de softwares na empresa estudada, avaliando as propostas e benefícios proporcionados.Abstract: The intensification of global competition is increasingly competitive, as well as the constant changes in consumer demands. Analyzing from this point of view, it is essential that companies are in constant evolution to efficiently and quickly satisfy the needs of their customers. This work aims to carry out an analysis of the implementation of the Agile PMO methodology in project management of a company in the systems development sector, as well as to evaluate the advantages in using the Scrum and Kanban frameworks. The problem of this work lies in the questioning, how the demand for using projects for the implementation of business, has been demonstrating the need to make evident the possible risks in development projects, thus establishing a relationship with the risks found. The methodology used will be descriptive research, applying a literature review in books, articles and periodicals. Among the expected results, we seek to identify the importance of using the Scrum and Kanban frameworks in the management and effectiveness of software development in the studied company, evaluating the proposals and benefits provided