Universidad, Estado y Política: estrategias de los actores universitarios ante el cambio institucional. El caso de la Universidad Nacional de La Plata en perspectiva comparada {1995-2009}

El proyecto que presentamos a continuación, en el marco de una línea de trabajo que venimos llevando adelante desde hace varios años, combina dos perspectivas de análisis que a nuestro juicio han revelado su fecundidad a la hora de estudiar fenómenos de cambio institucional complejo: la perspectiva sociopolítica y del análisis de políticas públicas y la perspectiva organizacional orientada al análisis del cambio universitario. De manera más precisa, éste es un estudio orientado a analizar la interacción conflictiva entre las políticas universitarias implementadas en los últimos 15 años y la doble respuesta generada, por un lado, en términos de la dinámica institucional de las universidades y, en otro nivel, por las estrategias de los actores universitarios [autoridades, docentes-investigadores y estudiantes] involucrados por dichas políticas. Tomaremos como caso de estudios la Universidad Nacional de La Plata en perspectiva comparada con tres universidades nacionales: UNT, UNL y UNICEN.Fil: Camou, Antonio. Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación. Instituto de Investigaciones en Humanidades y Ciencias Sociales (UNLP-CONICET); Argentina.Fil: Prati, Marcelo Daniel. Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación. Instituto de Investigaciones en Humanidades y Ciencias Sociales (UNLP-CONICET); Argentina