Cultura organizacional, trabalho e gênero: uma proposta para melhores práticas em uma empresa do ramo ferroviário

A ocupação das mulheres no mercado de trabalho vem ganhando espaço, apesar da cultura organizacional de algumas empresas não favorecerem esse movimento diretamente. O maior preparo técnico e acadêmico permitiu alcançarem espaços e posições importantes, contudo ainda enfrentam obstáculos ao assumirem posições estratégicas. Por diversas vezes seus desempenhos nestes cargos não são reconhecidos de maneira objetiva em si, o que representa um ponto de estranhamento relevante a ser investigado. Junto a cultura organizacional, estão os comportamentos individuais que podem reforçar padrões que acabam contribuindo com comportamentos e decisões que mantém estes quadros nas empresas. Este artigo tem a intenção de entender os impactos da cultura organizacional na representatividade feminina de uma empresa do setor ferroviário. Esse estudo é feito por meio da comparação dos padrões esperados pelo mercado, através do relatório Grant Thornton que será usado como padrão comparativo para análise de dados de uma empresa no setor ferroviário privado brasileiro. Serão identificados também quais medidas que poderiam ser utilizadas nas práticas gerenciais para aumentar a equidade de gênero de acordo com este relatóri