O objetivo deste trabalho é propor a implantação de um modelo de gestão por competências na ANAC em busca da eficiência nos serviços prestados a sociedade. A gestão por competências é uma ferramenta para o alcance dos objetivos estratégicos de uma organização de maneira eficiente, criando e legitimando uma linguagem integrada entre as questões técnicas e competências humanas e os potenciais de inovação e competências organizacionais. O Projeto mapeamento de competências da Agência Nacional de Aviação Civil foi uma das etapas para implantação da gestão por competências na ANAC e para cumprimento da Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal, mas que devido a outras prioridades e dificuldade de implementação, permanece na fase de pesquis...
Diante das mudanças enfrentadas pelas organizações, que exige das pessoas uma capacidade de atuação ...
A constante evolução dos modelos administrativos em conjunto com a globalização ocasionou uma grande...
Devido às constantes mudanças no meio organizacional, torna-se necessário aperfeiçoar e integrar nov...
O objetivo deste trabalho é propor a implantação de um modelo de gestão por competências na ANAC em ...
Este trabalho apresenta uma reflexão sobre a implantação do "modelo" de Gestão de Pessoas por Compet...
O presente estudo teve como foco a elaboração de um projeto de implantação da gestão por competência...
O presente estudo teve como foco a elaboração de um projeto de implantação da gestão por competência...
A gestão de pessoas é um modelo transformador no contexto das organizações, rompe os paradigmas dos ...
As empresas que forem capazes de transformar estratégias em ações terão maior chance de obter suces...
O modelo de Gestão por Projetos Estruturantes é uma ação gerencial que viabiliza o atingimento dos f...
A gestão de pessoas por competências pode ser compreendida como uma busca na definição de perfis ...
Este Relatório Técnico (RT) apresenta o Programa de Gestão de Pessoal (PROPES) e em especial o Grup...
O presente trabalho tem como objetivo analisar a gestão de comunicação de projetos durante a implant...
O presente estudo buscou analisar o processo de implantação da gestão por competências nos órgãos fe...
A gestão por competências é uma pratica que visa aumentar o desempenho global da instituição, por m...
Diante das mudanças enfrentadas pelas organizações, que exige das pessoas uma capacidade de atuação ...
A constante evolução dos modelos administrativos em conjunto com a globalização ocasionou uma grande...
Devido às constantes mudanças no meio organizacional, torna-se necessário aperfeiçoar e integrar nov...
O objetivo deste trabalho é propor a implantação de um modelo de gestão por competências na ANAC em ...
Este trabalho apresenta uma reflexão sobre a implantação do "modelo" de Gestão de Pessoas por Compet...
O presente estudo teve como foco a elaboração de um projeto de implantação da gestão por competência...
O presente estudo teve como foco a elaboração de um projeto de implantação da gestão por competência...
A gestão de pessoas é um modelo transformador no contexto das organizações, rompe os paradigmas dos ...
As empresas que forem capazes de transformar estratégias em ações terão maior chance de obter suces...
O modelo de Gestão por Projetos Estruturantes é uma ação gerencial que viabiliza o atingimento dos f...
A gestão de pessoas por competências pode ser compreendida como uma busca na definição de perfis ...
Este Relatório Técnico (RT) apresenta o Programa de Gestão de Pessoal (PROPES) e em especial o Grup...
O presente trabalho tem como objetivo analisar a gestão de comunicação de projetos durante a implant...
O presente estudo buscou analisar o processo de implantação da gestão por competências nos órgãos fe...
A gestão por competências é uma pratica que visa aumentar o desempenho global da instituição, por m...
Diante das mudanças enfrentadas pelas organizações, que exige das pessoas uma capacidade de atuação ...
A constante evolução dos modelos administrativos em conjunto com a globalização ocasionou uma grande...
Devido às constantes mudanças no meio organizacional, torna-se necessário aperfeiçoar e integrar nov...