Rôle de l'audit externe dans l'amélioration de la performance organisationnelle du secteur public au Maroc : Approche théorique

Cet article traite le rôle de l’audit externe dans l’amélioration de la performance organisationnelle du secteur public marocain, dans un contexte caractérisé par le passage d’une gestion axée sur les moyens à une gestion axée sur les résultats, et ce, dans le cadre d’une nouvelle approche de gestion publique. Au Maroc, la nouvelle réforme constitutionnelle de 2011 a renforcé le rôle majeur de l’audit externe dans le secteur public à travers la promulgation des textes juridiques et réglementaires visant l’amélioration de la transparence et de la performance du secteur public marocain à savoir la loi organique relative à la loi de finances n° 130-13. Ces derniers ont été élaborés, pour garantir une meilleure gestion de la chose publique et d’assurer par la suite une meilleure efficacité et efficience des décisions prises par les gestionnaires. Le présent article traite la relation entre l’audit externe dans le secteur public et l’amélioration de la performance organisationnelle en adoptant une approche conceptuelle et en s’appuyant sur une revue de la littérature existante. Il s’articule autour des différentes dimensions de ces concepts en mettant le point sur la théorie de l’agence, l’approche du nouveau management public, ainsi que les dispositifs du contrôle interne pour la réduction de la fraude et l’assurance de la transparence dans un contexte caractérisé par une asymétrie d’information. Cet article met en lumière également la relation de l’audit externe et les finances publiques ainsi que son apport sur la performance de la gestion publique en mettant en exergue le rôle des différents organismes compétents au Maroc, notamment l’Inspection Générale des Finances (IGF) et la Cour des comptes. La contribution théorique de cet article permet de construire de nouvelles perspectives pour assurer une meilleure compréhension du rôle de l’audit externe dans l’amélioration de la performance organisationnelle dans le secteur public marocain. Mots clés : Audit externe, performance organisationnelle, gestion publique, finances publiques. Classification JEL : H83 Type de papier : recherche théoriqueThis article discusses the role of external audit in improving the organisational performance of the Moroccan public sector, in a context characterised by the transition from means-based management to results-based management, as part of a new approach to public management. In Morocco, the new constitutional reform of 2011 reinforced the major role of external audit in the public sector through the promulgation of legal and regulatory texts aimed at improving the transparency and performance of the Moroccan public sector, namely the organic law relating to the finance law n° 130-13. These were drawn up to guarantee better management of public affairs and to ensure greater effectiveness and efficiency in the decisions taken by managers. This article addresses the relationship between external audit in the public sector and improved organisational performance by adopting a conceptual approach and drawing on a review of the existing literature. It is structured around the different dimensions of these concepts, focusing on agency theory, the new public management approach, and internal control mechanisms for reducing fraud and ensuring transparency in a context characterised by asymmetric information. This article also sheds light on the relationship between external audit and public finance and its contribution to the performance of public management by highlighting the role of the various competent bodies in Morocco, in particular the Inspectorate General of Finance (IGF) and the Court of Auditors. The theoretical contribution of this article provides new perspectives to ensure a better understanding of the role of external audit in improving organisational performance in the Moroccan public sector. Keywords: External audit, organizational performance, public organisms, public finances. JEL Classification: H83 Paper type: Theoretical Researc