Relation entre la Responsabilité Sociale des Entreprises et la Performance Financière

Récemment, l’attention s’est concentrée plus sur l’importance du volet social et sa contribution au développement des entreprises, notamment sur leurs aspects économiques et financiers, où les parties concernées voient que la responsabilité sociale est d’une importance particulière qui améliorera la rentabilité et la profitabilité de leurs entreprises sans mettre en danger la société. À cet égard, la présente étude vise à examiner la relation entre la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et la performance financière (PF) qui sont devenues deux concepts étroitement liés d'un point de vue académique et pratique même s’ils apparaissent différents l’un de l’autre. Pour mesurer les variables RSE, nous avons utilisé les critères (ESG) alors que pour mesurer la PFE, nous avons utilisé le ratio financier Return On Assets (ROA). Ces variables choisies ont été largement utilisées dans des études antécédentes et ont confirmé leurs influences potentielles sur la performance financière des entreprises. L’étude est conduite par une méthodologie quantitative basée sur l’analyse des données extra-financières (ESG) recueillies auprès de la base de données "Covalence" et celles financières de 154 multinationales. Pourtant, les statistiques descriptives et les analyses de la modélisation statistique par la régression multiple, ont été réalisées à l’aide de l’environnement scientifique du développement Spyder 4.2.5 pour Python. Les résultats des tests statistiques réalisés pour tester la validité des sous-hypothèses posées afin de confirmer l’hypothèse centrale (H1) ont montré que les pratiques Sociales (S) et celles de Gouvernance (G) ont un impact positif et significatif sur la RSE. À l’inverse, ils ont déclaré l’absence d’une relation linéaire ou bien complexe statistiquement significative entre les pratiques Environnementales (E) et la PFE. En conséquence, l'étude a révélé l’existence d’une relation positive et statistiquement significative entre la RSE et la performance financière, à savoir que le social est rentable. Les conclusions tirées de cette étude empirique sont la preuve que les politiques sociales accroissent la performance financière. De ce fait, l'étude recommande d'encourager les entreprises à redoubler d’efforts et faire intégrer le volet social dans leurs stratégies à court terme et à long terme pour l’avantage financier qu’il génère pour l’entité économique. Mots-clés : Responsabilité Sociale des Entreprises, Performance financière, Critères ESG, ROA Classification JEL : G34, M14, O16 Type de l’article : Recherche appliquéeRecently, attention has focused more on the importance of the social component and its contribution to the development of corporates, especially on their economic and financial aspects, where the parties concerned see that social responsibility is pf particular importance which will improve profitability and profitability of their businesses without endangering society. In this regard, this study aims to examine the relationship between Corporate Social Responsibility (CSR) and Financial Performance (FP) which have become two closely related concepts from an academic and practical point of view even if they appear different from each other. To measure the CSR variables, we used the (ESG) criteria, while to measure the CFP, we used the Return On Assets (ROA) financial ratio. These chosen variables have been widely used in previous studies and have confirmed their potential influences on the financial performance of companies. The study is conducted using a quantitative methodology based on the analysis of extra-financial data (ESG) collected from the "Covalence" database and financial data from 154 multinationals. However, the descriptive statistics and the analyzes of the statistical modeling by multiple regression, were carried out using the scientific environment of the development Spyder 4.2.5 for Python. The results of statistical tests carried out to test the validity of the sub-hypotheses putted to confirm the central hypothesis (H1) showed that Social (S) and Governance (G) practices have a positive and statistically significant impact on CSR. Conversely, they reported the absence of a statistically significant linear or complex relationship between Environmental (E) practices and CFP. As a result, the study revealed the existence of a positive and statistically significant relationship between CSR and financial performance, namely that social is profitable. The conclusions drawn from this empirical study are proof that social policies increase financial performance. As a result, the study recommends encouraging companies to double the effort and integrate the social component into their short-term and long-term strategies for the financial benefit it generates for the economic entity. Keywords: Corporate Social Responsibility, Financial Performance, ESG criteria, ROA JEL Classification: G30, M14, O16 Paper type: Empirical researc