Apport de la dimension sécuritaire dans la stratégie d'internationalisation : Cas des PME-Marocaines vers l'Afrique de l'Ouest

Résumé La réussite de la diplomatie économique suivie par le Royaume Marocaine en Afrique subsaharienne, est le fruit d’une armada des efforts déployés et consentis par le Maroc, commençant par son chef d’Etat imprégné par la sagesse et la clairvoyance, qui n’a épargner aucun effort, pour consolider les liens de fraternités avec les pays africains voisins à travers ses visites durant cette dernière décennie en faveur des pays de l’Afrique subsaharienne et notamment l’Afrique de l’ouest et par la signature d’une panoplie des protocoles et des accords de coopération. Cette diplomatie a permet au Maroc, de développer ses économies en Afrique de l’ouest, à travers l’internationalisation des grandes entreprises marocaines dans différents domaines, de promouvoir les flux d’investissements directs marocaines en Afrique de l’ouest et de préparé un climat et un marché propice et attractif en faveur des PME, désirant franchir le pas vers l’international. Bien que la dimension économique pour la réussite des stratégies d’internationalisation est tributaire à la détention d’un avantage concurrentiel et dans un contexte marqué par l’absence de sécurité, l’instabilité et les guerres civiles, la dimension sécuritaire est considérée comme la principale contrainte dans les stratégies de développement internationales pour les PME, en Afrique de l’ouest. Cet article a pour but d’analyser les apports des dimensions sécuritaires et économiques en faveur de l’internationalisation des PME-Marocaines vers l’Afrique de l’ouest, et de motiver les chefs d’entreprises à franchir leurs pars vers l’international, à travers le traitement des données portant sur une panoplie des variables, visant de motiver les choix des chefs des PME-Marocaines pour s'internationaliser en l’Afrique de l’ouest. Mots clés : Sécurité, PME, Internationalisation, Diplomatie économique, Afrique de l’ouest, Avantage concurrentiel Abstract The success of the economic diplomacy followed by the Moroccan Kingdom in sub-Saharan Africa, is the fruit of an armada of efforts deployed and granted by Morocco, starting with its Head of State imbued with wisdom and foresight, who did not spare no effort to consolidate the ties of brotherhood with neighboring African countries through its visits over the past decade to the countries of sub-Saharan Africa, particularly West Africa, and by signing a panoply of protocols and cooperation agreements. This diplomacy has enabled Morocco to develop its economies in West Africa, through the internationalization of large Moroccan companies in various fields, to promote Moroccan direct investment flows in West Africa and to prepare a climate and a conducive and attractive market for SMEs wishing to take the step towards internationalization. Although the economic dimension for the success of internationalization strategies is dependent on the possession of a competitive advantage and in a context marked by the absence of security, instability and civil wars, the security dimension is considered as the main constraint in international development strategies for SMEs in West Africa. This article aims to analyze the contributions of the security and economic dimensions in favor of the internationalization of Moroccan SMEs towards West Africa, and to motivate business leaders to cross their paths towards the international. , through the processing of data relating to a panoply of variables, aimed at motivating the choices of the heads of Moroccan SMEs to internationalize in West Africa. Keywords : Security, SMEs, Internationalization, Economic diplomacy, West Africa, Competitive advantag