Accord de Bâle IV : Quels apport et impact pour l'industrie financière et bancaire à l'ère du COVID-19?

Cet article a pour objectif principal de mettre en lumière le nouvel accord de Bâle 4, dont l’exécution de ses recommandations s’étalera sur une période de 11 ans (2017-2028), ainsi que ses enjeux et perspectives après trois décennies de mise en œuvre de la réglementation bâloise (depuis 1988). Le contexte de cette recherche vient particulièrement après la survenance de la crise financière des subprimes en 2007 et plus qu’une décennie plus tard la crise sanitaire survenue fin 2019 qui ont mis les quatre coins du monde dans une tourmente interminable. Dans un environnement incertain et en perpétuel changement, l’édiction des règles prudentielles a pour but de renforcer le système bancaire international pour l’ensemble des banques ayant une activité internationale significative. Étant donné que le système financier international doit s’adapter impérativement à tout changement fondamental, les turbulences économiques de l’après-crise mondiale de 2007 ont amené les régulateurs internationaux à imposer de nouvelles contraintes réglementaires dites Accord de Bâle 4. Toutefois, la pandémie de Coronavirus a émergé à la fin de 2019, chose qui a donné lieu à un nouveau calendrier réglementaire et qui a imposé de nouvelles mesures et de nouvelles implications pour les banques. A quelques mois du début d’exécution de cette réforme (prévue initialement en janvier 2022 et reportée jusqu’en 2023 en raison de la crise sanitaire), nous nous intéresserons au cours de cet article à éclaircir les modifications qu’a apportées ce nouvel accord de Bâle en montrant son apport et impact sur le système financier au vu des circonstances économiques internationales actuelles particulièrement après la propagation de Covid-19 qui a impacté et bouleversé l’économie mondiale. Néanmoins, l’enjeu est majeur pour les banques, essentiellement parce qu’une crise financière mondiale pourrait survenir dans le futur proche. Mots-clés : Crise des subprimes, Réglementation prudentielle, Comité de Bâle, Accord de Bâle IV, Covid-19. Classification JEL : G39 Type de l’article : Article théoriqueThe main objective of this article is to highlight the new Basel Accord 4, whose implementation of his recommendations will be spread over a period of 11 years (2017-2028) as well as its challenges and prospects after three decades of implementation of Basel regulations (since 1988). The context of this research comes particularly after the occurrence of subprime financial crisis in 2007 and also the health crisis that occurred at the end of 2019 which put the four corners of the world in endless turmoil. In an uncertain and constantly changing environment, the purpose of enacting prudential rules is to strengthen the international banking system for all banks with significant international activity. Since the international financial system must be adapted imperatively to any fundamental change, the economic turmoil of the post-global crisis of 2007 led international regulators to impose new regulatory constraints known as the Basel Accord 4. However, the Covid-19 pandemic emerged at the end of 2019, which gave rise to a new regulatory timetable and which imposed new measures and new implications for banks. A few months before the start of implementation of this reform (initially planned for January 2022 and postponed until 2023 due to the health crisis), in this article we will focus on clarifying the changes made by this new Basel Accord by showing its contribution and impact on the financial system in view of the current international economic circumstances, particularly after the spread of Covid-19 which has impacted and disrupted the global economy. Nevertheless, the stakes are high for the banks, mainly because a global financial crisis could arise in the near future. Keywords: Subprime Crisis, Prudential regulation, Basel Committee, Basel IV Accord, Covid-19. JEL Classification: G39 Paper type: Theoritical researc