Mudança institucional e sustentabilidade no setor de petróleo e gás

O objetivo deste texto é caracterizar a mudança da trajetória institucional do setor de Petróleo & Gás (P&G) vis-à-vis seu ambiente institucional moldado pela convenção de desenvolvimento sustentável (CDS) a partir do referencial teórico de Variedade de Capitalismo (VoC), da teoria da firma e do ambientalismo empresarial. A hipótese central é que no setor de P&G a CDS está mudando às estratégias corporativas, estruturas e competências empresariais das majors da indústria. Ademais, destaca-se que o principal diferencial no desempenho das empresas está na sua política de relacionamento com os stakeholders, uma vez que esta variável externa seria capaz de “desviar” a empresa da dependência à trajetória. A pesquisa evidenciou que a mudança da trajetória institucional das majors se caracteriza como incremental com resultados transformativos por meio da categoria conversion (conversão). O reflexo empresarial disto é a seleção de estratégias, estruturas e competências buscando utilizar recursos, heterogêneos e únicos, para sustentar a vantagem competitiva das firmas. Na ótica do ambientalismo empresarial esta mudança caracteriza-se na passagem de uma orientação social de Profit Maximizing para o Triple Bottom Line. Nesta, em força da complementaridade entre as diversas vertentes, é contemplada a eco-eficiência e a abordagem dos stakeholder. Por outro lado, não há ainda sinais fortes que apontem claramente para a etapa da Criação de Valor Compartilhado