PROPOSTA DE MELHORIA NO PROCESSO DE PRODUÇÃO EM UMA EMPRESA DE CONFECÇÕES DE CAMISETAS

Com a alta demanda nos processos de confecção de roupas, as empresas de pequeno porte devem aprimorar seu processo produtivo, visando se manter no mercado. Além disso, as importações têm sido um grande obstáculo para a competitividade de indústrias de pequeno porte, uma vez que o baixo custo na importação de vestuário tem sido um fator preocupante para a indústria local. Dessa forma, verifica-se que uma maior eficácia pode ser decisiva para o aumento da competitividade. Com isso, este trabalho apresenta um estudo de PCP (Planejamento de Controle de Produção) para o aprimoramento do processo utilizando os métodos de CEP (Controle Estatístico de Processo) e o JIT (Just in Time) em um sistema produtivo de camisetas em uma pequena fábrica no interior de São Paulo. Como resultado, verifica-se que a aplicação de um protótipo de molde permitiu redução de custos e um aumento na produção manual de camisetas em até 40%