МОНИТОРИНГ ИСПОЛНЕНИЯ БЮДЖЕТА ОРГАНИЗАЦИИ РОСБАНК.СТРАХОВАНИЕ

В данной статье рассматриваются основные различия между мониторингом бюджета и управлением бюджета, процессы бюджетного контроля в компании Росбанк.Страхование, которые включают в себя установление фактического положения компании, сравнение фактических показателей с бюджетом, расчет отклонений, установление причин расхождений, а также принятие мер по их корректировке. В статье проанализированы вышеперечисленные этапы, приведены примеры расхождений между бюджетами и фактическими показателями, а также сделаны выводы о эффективности данной системы бюджетного контроля. This article discusses the main differences between budget monitoring and budget management, budget control processes in Rosbank.Insurance, which include establishing the company’s actual position, comparing actual indicators with the budget, calculating variances, determining the causes of it as well as taking actions to correct them. The article analyzes the above stages, provides examples of variances between budgets and actual indicators, and draws conclusions about the effectiveness of this budget control system