Degré De Contrôle Des Coûts De Transaction Au Niveau D'un Marche Public : Une Analyse Empirique

Dans le présent papier, nous essayons de mesurer le degré de contrôle des coûts de transaction du soumissionnaire gagnant d’un marché public, par un contrat incomplet. En effet, un marché public est lancé à l’occasion d’un besoin en travaux, fournitures ou services, de la part d’un organisme public. Le contrat conclu dit « incomplet », vue que les contractants ne peuvent en aucun cas prévoir les termes de l’exécution en ex ante. À la différence des études antérieures, nous montrons que les travaux ne s’exécutent pas à un rythme constant. Nous proposons un modèle empirique et une régression multiforme pour analyser la fonction des coûts de transaction du soumissionnaire gagnant. Nous montrons que les sous-coûts de transaction de différents stades d’exécution expliquent la majorité des coûts de transaction totaux estimés pour le projet. Nous prouvons que les coûts de transaction sont influencés par les ajustements positifs et négatifs, l’asymétrie de l'information, et le degré de complexité des travaux demandés