Der Einfluss des Kinderschutzkonzepts auf die Organisationsentwicklung, die Qualität der Betreuung, den Schutz der Kinder und der Mitarbeitenden in der Kita Campus

Kindertagesstätten kommen in letzter Zeit häufiger mit negativen Schlagzeilen bezüglich Übergriffen an Kindern in die Presse. Und wie meine persönliche Erfahrung als Geschäfts- und Kitaleiterin der Kita Campus, Kindertagesstätte der Universität Luzern, der Hochschule Luzern und der Pädagogischen Hoch- schule Luzern zeigt, kann dies jede Kindertagesstätte betreffen. «In einer solchen Situation gibt es immer nur Verlierer», das waren die Worte des Kriminalpolizisten, der am 13. Mai 2013 eine in der Kita Campus beschäftigte Person wegen Verdachts auf sexuellen Übergriff an einem Kind festnahm. Die betreffende Person wurde mit sofortiger Wirkung dauerhaft von der Arbeit suspendiert, später wurde das Strafverfahren wegen Unschuldsvermutung eingestellt. Aufgrund dieses einschneidenden Ereignisses entwickelte die Kita Campus von 2014 – 2015 ein umfassendes individuelles Kinderschutzkonzept, das präventiv und auch im Notfall Leitlinien zum Schutz der Kinder vorgibt und das seither in der Praxis umgesetzt wird. Basierend auf den theoretischen Grundlagen des St. Galler Management-Modells (SGMM) wird in dieser Arbeit untersucht, wie sich die Einführung eines Kinderschutzkonzepts auf die Organisationsentwicklung einer Kindertagesstätte auswirkt und welchen Einfluss das Kinderschutzkonzept auf die Qualität der Be- treuung und den Schutz der Kinder hat. Gemäss den Recherchen der Autorin existieren zwar einige Studien und Berichte über die Bedeutung eines Kinderschutzkonzepts, jedoch wurde dessen effektive Auswirkung in der Praxis bislang nicht empirisch erforscht. Die vorliegende Arbeit befasst sich somit als erste mit dieser Thematik. Es handelt sich um eine qualitative Studie. Die Daten dazu wurden mittels Interviews mit drei Gruppenleiterinnen erhoben und inhaltsanalytisch ausgewertet. Die Ergebnisse zeigen, dass ein in- dividuelles und im Betrieb gelebtes Kinderschutzkonzept einen grossen Einfluss auf die Personalführung, insbesondere auf die Entwicklung der Organisationskultur und auf den Wissensstand der Mitarbeitenden genommen hat. Auch in Bezug auf die Sicherheit der Kinder und der Mitarbeitenden konnte eine deutliche Entwicklung festgestellt werden. Am Ende der vorliegenden Masterarbeit werden aus den Erkenntnissen Konsequenzen für die Organisationsentwicklung und das Personalmanagement einer Kindertagesstätte aufgezeigt.+ Code Diss LU: hslusa mas msg + Fussnote: Masterarbeit MAS Management im Sozial- und Gesundheitsbereich, Hochschule Luzern – Soziale Arbeit, 2020 + NL-Code: NLLUHSA20201