Le management des organisations sportives : Entre la gestion et le comportement organisationnel socialement responsable

Ce papier se veut une tentative d’identification des indicateurs du comportement organisationnel socialement responsable en milieu sportif. Les organisations sportives (OS) marocaines, en quête de sens et d’outils leur permettant d’agir avec compétence, sans ignorer la performance sociale montrent un visage hybride qui entrave l’efficacité organisationnelle. Dans ce sens, l’adoption du comportement organisationnel responsable en faveur de l’amélioration de la gouvernance sportive passerait inévitablement par l’adoption d’un ensemble de pratiques managerielles qui se rapprochent au mieux des principes de la responsabilité sociale. Moyennant un focus group mené avec un panel d’experts, l’objectif de l’article est de montrer que la gestion des ressources humaines socialement responsable apporterait du sens au management sportif. L’implémentation des indicateurs de la responsabilité sociale des organisations (RSO) dans le management des OS ne peut produire un effet de sens que si les acteurs organisationnels stylisent non seulement les pratiques de gestion à partir de la RSO, mais aussi conçoivent l’arène sportive comme un espace de compromis au sein duquel, l’humanisme manageriel prendrait l’avantage sur le réalisme organisationnel