PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE INDICADORES PARA ACOMPANHAMENTO E CONTROLE DE UM SISTEMA DE PRODUÇÃO EM UMA FÁBRICA DE MÓVEIS PLANEJADOS NO ESTADO DO CEARÁ

Os indicadores de desempenho têm um papel muito importante nas análises dos processos produtivos de uma maneira geral, seja o produto final um serviço ou um bem. A utilização dessa ferramenta proporciona a visualização de maneira clara dos pontos fortes e fracos de um sistema de produção, podendo ser evidenciado os que estão dentro dos resultados esperados e propor melhorias àqueles que apresentam baixa performance. O setor de fabricação de móveis planejados no Ceará, a nível de micro e pequenas empresas, necessita da utilização de indicadores para acompanhar os seus processos produtivos. Por meio da fundamentação teórica, o estudo buscou o tipo de ferramenta mais adequada para aplicar a esse setor. Buscando atingir resultados significantes foram aplicados indicadores de produtividade e eficiência e após a análise dos primeiros resultados foram propostas melhorias para o processo, que resultaram em novos dados. Os novos resultados proporcionaram um melhor aproveitamento do tempo nos processos, aumentando dessa forma a produtividade e a eficiência desta empresa, e a possibilidade de atender um número maior de clientes em um espaço menor de tempo