El patrimonio de las ciudades, recurso estratégico para la gestión turística: Barcelona y Camagüey como casos de estudio.

Las enormes expectativas puestas en el turismo como factor de desarrollo, obligan a plantear los fundamentos de una gestión acorde con los recursos de los destinos. La OMT reconoce al turismo urbano, como aquel desarrollado en ciudades principalmente declaradas Patrimonio de la Humanidad, convirtiéndose así el patrimonio cultural en producto turístico. El crecimiento competitivo de los destinos turísticos debe basarse en los principios de especialización y diferenciación a través de procesos que se adapten a la fase de desarrollo en la que éstos se encuentren. La creciente proliferación de destinos turísticos ha provocado un aumento de la competencia, por lo que se hace complicado instaurar la diferenciación que garantiza establecerse como destino difícil de sustituir. Es por ello que para la gestión turística es necesario revalorar las ciudades a partir de sus recursos patrimoniales, su propia historia, valor, carácter y personalidad, así como sus potencialidades patrimoniales y culturales reconocidas. El patrimonio debe ser asumido desde el agrupamiento de atractivos que sustenten los productos turísticos. Desde esa perspectiva, el trabajo permite un acercamiento a dos destinos urbanos con escalas diferentes: Barcelona, destino consolidado y Camagüey, destino en crecimiento con vistas a reconocer su patrimonio como recurso estratégico. En el caso de Barcelona se aborda el patrimonio correspondiente a la obra de Gaudí y en Camagüey los principales arquitectos y obras del Movimiento Moderno; como parte de sus recursos patrimoniales que los distinguen de la competencia y que gestionados adecuadamente pueden garantizar la atracción de nuevos segmentos y la permanencia de los existentes