Incidencias de la Tecnología en los Costos y la Toma de decisiones

Un análisis de costo beneficio a propósito de la introducción de nueva tecnología puede considerar los siguientes elementos: 1. Aclarar el propósito de la adquisición. 2. Manifestar por qué es deseable. 3. Describir el proceso que será reemplazado.4. Señalar los riesgos o problemas que pueden surgir o agudizarse si se sigue utilizando el proceso actual. 5. Describir cómo funcionaría la nueva aplicación tecnológica. 6. Señalar cuales son los beneficios que reportará. 7. Mencionar que problemas o riesgos que puede representar su adopción. 8. Analizar si la nueva tecnología mejorará o no la transparencia del proceso electoral. 9. Estimar todos los costos implicados en la adquisición de nueva tecnología, incluyendo equipo, programas, infraestructura, comunicaciones, transporte, personal, consultores externos y mantenimiento. 10.Calcular los costos que representaría una falla de la nueva tecnología. 11.Mostrar los costos asociados con el procedimiento actual. 12.Identificar los ingresos que podría generar la nueva tecnología. 13.Detallar un cronograma para su implantación. 14.Examinar su sustentabilidad e indicar su ciclo estimado de vida. 15.Identificar cualquier factor externo necesario para la viabilidad del proyecto, como la aprobación de los interesados o la promulgación de reformas legislativas