Une taxonomie de l'échec entrepreneurial au Maroc : application de la classification hiérarchique

La problématique de l'échec entrepreneurial est ancienne mais elle occupe encore une place magistrale et graduelle dans la littérature académique sur l'entrepreneuriat (Corner, et al., 2017; Khelil, 2017 ; Jenkins & McKelvie, 2017). L’échec entrepreneurial dépend des facteurs internes et externes à l’entreprise mais aussi des facteurs descriptifs du profil de l’entrepreneur (Crutzen & Van Caillie, 2009). Son étude porte généralement sur la discussion du mode organisationnel de l’entreprise et son environnement concurrentiel et managérial (Mignon, 2009 ; Madani & Khlif, 2010). Aussi, les méthodes et techniques utilisées varient entre simples et sophistiqués, quantitatives et qualitatives et explicatives et descriptives (Lelogeais, 2004 ; Daubie, et al., 2005 ; Zammel & Khoufi, 2020). Dans l’objectif de mieux cerner et comprendre les caractéristique de l'échec de l’entrepreneur marocain, le présent article propose une étude exploratoire sur les facteurs du risque de l’échec entrepreneurial. Pour ce faire, une étude quantitative basée sur un questionnaire administré s’est déroulée auprès de 56 entrepreneurs qui ont vécu une expérience d’échec. Les résultats obtenus montrent qu’il y a plusieurs formes d’échec. Chacune d’elles est représentée par un profil-type d’entrepreneurs. Aussi, les facteurs explicatifs de l’échec entrepreneurial au Maroc portent essentiellement sur les variables descriptives de l’entrepreneur et sur le volet managérial et organisationnel de l’entreprise