Les alliances stratégiques sont considérées comme un moyen privilégié d'acquisition des ressources et des compétences (GOKUT, 1988; Beamish, 1984; Viola, 2000) afin d'obtenir ou de maintenir un avantage concurrentiel durable (Hamel, 1999). Dans ce cadre le Maroc a accordé une attention particulière aux partenariats entre entreprises marocaines et entreprises étrangères afin de transférer des compétences et de bénéficier de l'expérience de partenaires étrangers. La dynamique de ce partenariat permet aux entreprises locales de bénéficier d'un transfert de compétences dans le cadre d'un apprentissage organisationnel. En effet, la coopération entre les entreprises des pays développés et les entreprises marocaines se caractérise par des caracté...
Les grandes ONG humanitaires françaises traversent aujourd’hui des mutations qui impactent à la fois...
A partir d'une analyse de 70 alliances conclues par des coopératives de transformation de la région ...
Les alliances constituent un levier important pour la compétitivité et le développement des firmes. ...
Les alliances stratégiques sont perçues comme un moyen d’accès privilégie aux ressources et compéte...
Diffusion du document : INRA-ESR SERD Université Pierre Mendès-France BP 47 38040 Grenoble Cedex (FR...
séminaire doctoral de l'AIMS, 1er-4 juin 2010, Luxembourg.L'ouverture à l'international ne semble pl...
D'après les économistes, la théorie des jeux étudie la stratégie ou l'action des acteurs industriels...
National audienceL’asymétrie de taille entre partenaires a des effets ambigus sur le choix des mécan...
L’instabilité des alliances stratégiques asymétriques est une question controversée en scienc...
La question de l’asymétrie dans les alliances stratégiques continue à faire débat dans la littératur...
Dans un monde marqué par la globalisation, les alliances stratégiques sont de plus en plus répandues...
A partir de l'observation de plusieurs réseaux d'entreprises, notre article tend à montrer que la cr...
International audienceL’objectif de ce papier est d’analyser le rôle des artefacts dans la réduction...
Pourquoi les partenaires marseillais dans l'habillement, géographiquement très proches, ne coopèrent...
Les alliances entre entreprises se multiplient dans le contexte actuel d'hyper-compétitivité. Si leu...
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