En el siguiente trabajo se presentan los resultados obtenidos de la intervención realizada para una empresa poblana de manufactura de equipo educativo. Para ello se utilizaron herramientas como la entrevista, observación y análisis de información; se puede decir que este reporte es de tipo cualitativo. El propósito de dicha intervención fue crear un diccionario de competencias como primer paso para mejorar la gestión del talento humano al interior de la organización. Debido a que la gestión del talento humano no solo conlleva definir comportamientos esperados si no poder evaluarlos, también se trabajó en un formato de evaluación de desempeño por competencias
El principal objetivo de esta investigación fue elaborar los criterios de selección de personal por ...
Cada vez en las organizaciones la capacitación se ha convertido en una herramienta muy potente para ...
Cada vez en las organizaciones la capacitación se ha convertido en una herramienta muy potente para ...
La gestión del talento humano es pieza clave en toda organización, debido a que esta permite atraer ...
El proceso de selección de talento humano por competencias no es sólo una de las fases del modelo de...
En esta época, la ventaja competitiva de las empresas no consiste en la incorporación de nuevas t...
El escenario competitivo donde se desenvuelven los Talentos Humanos en sus respectivas organizacione...
El artículo plantea el papel de la formación en los procesos de gestión de las competencias profesio...
Estructurar competencias en la gestión administrativa de una empresa implica optimizar el funcionami...
La ley de Educación Superior establece las formas de selección de sus autoridades, quienes deben ser...
El artículo plantea el papel de la formación en los procesos de gestión de las competencias profesio...
La gestión por competencias es un tema central en el manejo del talento humano, como un marco para c...
Este trabajo ha obtenido el Accésit Premio Estudios Financieros 2009 en la modalidad de Recursos Hum...
Cada vez en las organizaciones la capacitación se ha convertido en una herramienta muy potente para ...
Las competencias no técnicas o soft skills se consideran un factor esencial para el éxito profesiona...
El principal objetivo de esta investigación fue elaborar los criterios de selección de personal por ...
Cada vez en las organizaciones la capacitación se ha convertido en una herramienta muy potente para ...
Cada vez en las organizaciones la capacitación se ha convertido en una herramienta muy potente para ...
La gestión del talento humano es pieza clave en toda organización, debido a que esta permite atraer ...
El proceso de selección de talento humano por competencias no es sólo una de las fases del modelo de...
En esta época, la ventaja competitiva de las empresas no consiste en la incorporación de nuevas t...
El escenario competitivo donde se desenvuelven los Talentos Humanos en sus respectivas organizacione...
El artículo plantea el papel de la formación en los procesos de gestión de las competencias profesio...
Estructurar competencias en la gestión administrativa de una empresa implica optimizar el funcionami...
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La gestión por competencias es un tema central en el manejo del talento humano, como un marco para c...
Este trabajo ha obtenido el Accésit Premio Estudios Financieros 2009 en la modalidad de Recursos Hum...
Cada vez en las organizaciones la capacitación se ha convertido en una herramienta muy potente para ...
Las competencias no técnicas o soft skills se consideran un factor esencial para el éxito profesiona...
El principal objetivo de esta investigación fue elaborar los criterios de selección de personal por ...
Cada vez en las organizaciones la capacitación se ha convertido en una herramienta muy potente para ...
Cada vez en las organizaciones la capacitación se ha convertido en una herramienta muy potente para ...