Un CAP par unités capitalisables pour gérer dans l'incertitude : le cas d'un établissement de textile synthétique

Sylvie Célerier, Der Erwerb des CAP durch Teilzertifikate : der Fall eines Betriebes der Chemiefaserstoffindustrie. Ein Betrieb der Chemiefaserstoffindustrie organisiert für sein gewerbliches Personal eine Fortbildung, die zum Erwerb des CAP durch Teilzertifikate führt. Diese Massnahme bietet die Gelegenheit, die Verwertung des Zeugnisses in der innerbetrieblichen Personalpolitik in Frage zu stellen. Es handelt sich zuerst um die Neuqualifizierung der gewerblichen Arbeitskräfte. Das originelle dabei ist, dass die Qualifizierungsmassnahme nicht unmittelbar mit einer präzisen industriellen Änderung verbunden ist. Die Bescheinigung des Bildungsgangs gibt die Möglichkeit, die Zwange zu mindern, die auf der Personalpolitik lasten. Sie spielt eine zentrale Rolle in der Antizipation und der Lösung von latenten Sozialkonflikten, die der Betrieb erlebt. Genereller setzt der Betrieb die Bescheinigung als Bezug und Garantie ein, um die zukünftige Wandlungsphase vorzubereiten, deren Inhalt er noch nicht kennt.Sylvie Célerier, A CAP in capitalizable units to cope with uncertainty : A synthetic textile factory. A synthetic textile factory organizes training for its workers preparing a CAP in capitalizable units. This training provides an opportunity to reflect on the uses of this diploma in the internal management of a unit. Its primary use is for the retraining of shop floor workers, but its originality resides in the fact that this retraining is not directly linked to any particular industrial change. Use of the diploma means that the constraints weighing down workforce management may be loosened, and it plays a central role in the anticipation and apeasement of insidious social conflicts experienced by the factory. More generally, the factory uses the diploma as a guide line and a guarantee in preparation for a future period of change whose exact features are not yet known.Un établissement de textile synthétique organise pour ses ouvriers une formation préparant au CAP par unités capitalisables. Cette formation donne l'occasion de s'interroger sur les usages de la certification dans la gestion interne d'une unité. Ceux-ci s'appliquent d'abord à la requalification de la main-d'œuvre ouvrière. L'originalité étant que cette requalification n'est pas directement liée à une transformation industrielle précise. La certification permet de desserrer les contraintes qui pèsent sur la gestion de la main-d'œuvre ouvrière et joue un rôle central dans l'anticipation et l'apaisement des conflits sociaux larvés que connaît l'établissement. Plus globalement, celui-ci utilise la certification comme repère et garantie pour préparer une période de transformations à venir dont il ne connaît pas encore précisément le contenu.Célérier Sylvie. Un CAP par unités capitalisables pour gérer dans l'incertitude : le cas d'un établissement de textile synthétique. In: Formation Emploi. N.32, 1990. pp. 19-27