Les identités sociales des techniciens

Géraldine de Bonnafos, Die soziale Identität der Techniker. Die Individuen bilden ihre soziale Identität nicht nur je nach ihrer Ausbildung sondern auch nach ihrer beruflichen Laufbahn und nach der Vorstellung, die sie von ihrem Betrieb und von den an sie gerichteten Massnahmen haben. Die befragte Bevölkerung ist die Kategorie der Techniker in einem Unternehmen der Eisen- und Stahlindustrie. Befragt über ihre Laufbahn von der Erstausbildung bis zum gegenwärtigen Arbeitsplatz haben die Techniker zwei verschiedene Vorstellungen von dem Betrieb in ihren Antworten erscheinen lassen : — Der Betrieb sei ein soziales System, in dem die Beförderung möglich ist. Diese Techniker schreiben sich einen grossen Autonomiespielraum zu und betrachten ihre Laufbahn eher als einen sozialen und weniger als einen beruflichen Werdegang. Sie übertragen ihre soziale Identität auf die Kategorie der Ingenieure, wenn sie die Zukunft vor sich haben, auf die Kategorie der Meister, wenn ihr sozialer Werdegang schon stattgefunden hat. — Der Betrieb sei ein soziales System, in dem man an seiner Stelle bleibt. In diesem Fall werden die Problème der Sperren als Hauptthema behandelt, und die Laufbahn als einen beruflichen und nicht sozialen Werdegang betrachtet. Ihre soziale Identitât — Ingenieurhelfer, Meister oder Techniker — hângt von der Abteilung ab, in der sie arbeiten. Die durchgefuhrte betriebliche Personalpolitik je nach dem Schulabschluss — einem hôheren TechniKeraus- bildungsabschluss oder anderen Abschlussen — , der Zeitpunkt der Einstellung durch den Betrieb, das Netz der gesellschaftlichen Beziehungen tragen zu der Bildung der sozialen Identitât bei. Die Techniker sind unter diesem Gesichtspunkt keine homogène Kategorie. Dies stellt das Problem der Integration aller Technikergruppen.Géraldine de Bonnafos, The social identity of technicians. Individuals build up their social identity not only according to their initial training but also according to their professional progress, the idea which they have of the firm, and the policies concerning them. The population studied is that of technicians in a steel company. The technicians were questioned about their professional progress, from their initial training to their present job, and two ideas of the firm became clear : — a social system in which change is possible. These technicians give themselves a wide margin of independence and see their progress as social, rather than professional. They project their social identity into the group of engineers if their future still lies before them, and into the group of foremen if their social change has already taken place ; — a social system in which everyone stays in place. Ideas of blockage are predominant, and progress is seen as professional, rather than social. Social identities — engineers' assistants, supervisors « close to workmen » and actual technicians — depend on departments in which they work. The policy adopted with regard to holders of various qualifications — skilled technicians and others — , the time at which they joined the firm, the network of social relationships of which the individual is a part, all contribute to the establishment of social identities. Technicians are not a unified group from this point of view, which brings up the general problem of the joint integration of all categories of technicians.Les individus construisent leur identité sociale non seulement en fonction de leur formation initiale mais aussi de leur cursus professionnel, des représentations qu'ils ont de l'entreprise et des politiques dont ils ont fait l'objet. La population étudiée est celle des techniciens d'une entreprise sidérurgique. Interrogés sur le déroulement de leur cursus, depuis leur formation initiale jusqu'à leur emploi actuel, le discours des techniciens fait apparaître deux représentations de l'entreprise : — un système social dans lequel une évolution est possible. Ces techniciens s'attribuent une marge d'autonomie importante et voient leur itinéraire comme un itinéraire social et non professionnel. Ils projettent leur identité sociale dans le groupe des ingénieurs quand ils ont l'avenir devant eux, dans le groupe des contremaîtres quand leur évolution sociale a déjà eu lieu ; — un système social dans lequel on reste à sa place. Ce sont alors les thèmes du blocage qui dominent et l'itinéraire est conçu comme professionnel et non social. Leurs identités sociales — collaborateurs d'ingénieurs, maîtrise « proche des ouvriers » ou techniciens-techniciens — dépend des services dans lesquels ils travaillent. La politique suivie à l'égard des titulaires de différents diplômes — les techniciens supérieurs et les autres —, le moment de l'entrée dans l'entreprise, le réseau des relations sociales dans lequel est inséré l'individu contribuent à la construction des identités sociales. Les techniciens ne sont pas un groupe unifié de ce point de vue, ce qui pose le problème général de l'intégration conjointe de toutes les catégories de techniciens.de Bonnafos Géraldine. Les identités sociales des techniciens. In: Formation Emploi. N.30, 1990. Fascicule. pp. 55-67