Une politique de commerce extérieur : Le modèle allemand

Although completely dismantled at the end of the war, the Federal Republic of Germany is now considered an example and a leader ; its foreign trade can be viewed as a sign and a reason for this achievement. German post-war economic development can be divided into two periods : the monetary reform and the «economic miracle » period (1948-1968) and the international crisis period (1969-1979). An interest in trading abroad combined with the neces-sity to export in order to buy essential raw materials as well as a high quality labour force, the availability of assets for industrial investment and economic «know-how » are among the ingrédients of this success. Powerful and well organized companies well aware of the market requirements contribute to this success. Ail these elements are influ-enced by the «Sozialmarktwirtschaft » line of thought, which, as paradoxical as it may sound, does not seem to involve the notion of strategy. In fact, public intervention, although not as apparent as, for example, in France, is nevertheless effective. It is strengthened by the approval of the German people and the trade-unions and backed by companies that believe in meticulous long-range planning. The interaction of these concordant attitudes resuit in the emergence of coherent stratégies directed towards Europe, developing countries or socialist countries.Alors qu'elle était complètement démantelée à la fin de la guerre, la République Fédérale d'Allemagne occupe aujourd'hui une position de leader, au point qu'elle sert fréquemment de référence, son commerce extérieur expliquant en grande partie cette situation. On peut distinguer deux périodes dans le développement économique de l'Allemagne Fédérale depuis la guerre, celle de la «réforme monétaire et du miracle économique » (1948-1968), et celle de la «crise internationale » (1969-1979). Les raisons de ce succès tiennent, à la fois, à une tradition ancienne de production pour l'étranger, à la nécessité d'exporter pour compenser les achats de matières premières, à la qualité de la main-d'œuvre, aux disponibilités financières permettant les investissements, et à la technologie. De plus, l'existence de puissantes sociétés ayant une bonne connaissance du marché, contribue au succès de l'Allemagne Fédérale dans ce domaine. Tous ces éléments s'inscrivent dans le cadre d'une société d'économie de marché qui, aussi paradoxal que cela puisse paraître, ne détermine pas une stratégie particulière. En fait, l'intervention publique, bien que moins apparente qu'en France, par exemple, n'en n'est pas moins réelle. Tout cela étant renforcé par l'adhésion de la population et des syndicats à cette politique, ainsi que par celle des grandes sociétés qui croient en l'élaboration méthodique de plans à long terme. La convergence de ces attitudes permet une stratégie cohérente, en direction de l'Europe, des pays en voie de développement et des pays socialistes.Garcia André. Une politique de commerce extérieur : Le modèle allemand. In: Revue Géographique de l'Est, tome 20, n°1-2, Janvier-juin 1980. Varia. pp. 65-88