WZAJEMNE ODDZIAŁYWANIA MIĘDZY KOOPETYCJĄ A INNOWACJAMI: SYSTEMATYCZNY PRZEGLĄD LITERATURY

The paper aims to present results of the systematic literature review on the interplay between coopetition and innovation as well as to identify key research problems and potential directions for further studies. Author’s intention is to provide the comprehensive understanding of interplay between coopetition and innovation. Both phenomena are very often analyzed as separate concepts, but researchers have also combined them in studies. The study reveals two research streams on interplay between coopetition and innovation. The first one tries to answer the question how coopetition impacts performance of firms in terms of innovation output. Empirical studies show that cooperation with rivals may either foster, hamper or be neutral to innovation and different moderators may be identified. The second one sees innovation-related factors on organizational and industry levels as important determinants of the coopetition. Both research streams are worth exploring in the future. Researches on impact of coopetition on innovation output have brought more questions than answers, while studies on innovation-related determinates of coopetition are rather scant. Thus, the interplay between coopetition and innovation is an interesting area for the future research.Keywords: coopetition, collaboration with rivals, innovation, open innovationJEL classification codes: O31, O36Celem artykułu jest przedstawienie wyników systematycznego przeglądu literatury przedmiotu dotyczącego wzajemnych powiązań między koopetycją a innowacji oraz zidentyfikowanie najważniejszych problemów badawczych i przyszłych kierunków badania. Zamiarem autora jest zapewnienie kompleksowego zrozumienia wzajemnych zależności między koopetycją a innowacjami. Oba fenomeny są bardzo często analizowane jako odrębne koncepcje, ale naukowcy łączą je również w swoich badaniach. Przeprowadzone badanie pozwoliło zidentyfikować dwa obszary badawcze dotyczące współdziałania koopetycji i innowacji. Pierwszy z nich próbuje odpowiedzieć na pytanie, w jaki sposób koopetycja wpływa na wynik działalności innowacyjnej przedsiębiorstwa. Badania empiryczne pokazują, że współpraca z rywalami może sprzyjać, hamować lub być neutralna dla innowacji, przy czym relacja ta może być moderowana przez różne zmienne. Drugi obszar koncentruje się na organizacyjnych oraz branżowych czynnikach związanych z innowacjami, które postrzegane są jako determinanta koopetycji. Oba zidentyfikowane obszary badań warto badać w przyszłości. Badania wpływu koopetycji na wyniki procesu innowacyjnego przyniosły więcej pytań niż odpowiedzi, podczas gdy badania nad determinantami koopetycji związanymi z innowacjami są raczej rzadkie. Współdziałanie koopetycji i innowacji jest więc interesującym obszarem dalszych badań.Słowa kluczowe: koopetycja, współpraca z konkurentami, innowacje, otwarte innowacjeKody klasyfikacji JEL: O31, O3