Nivel de planificación y la competitividad de Mypes peruanas de venta de calzados

Strategic planning is essential to improve a company's competitiveness, involving the formulation of long-term objectives and identifying the necessary actions to achieve them. However, deficiencies have been identified in the formulation and implementation of strategic planning in footwear micro and small enterprises (Mypes), reducing their competitive advantage in the market. This study aimed to determine the relationship between the level of planning and competitiveness of shoe-selling Mypes in Tarapoto, Peru. A basic, relational, non-experimental, and cross-sectional study was conducted, administering two questionnaires to 44 Mype managers. The results showed that the level of planning in Mypes was deficient in 72.7%, and competitiveness was low in 75.0%. A significant relationship (p-value < 0.05) was found between the implementation, formulation, evaluation, and control dimensions of the planning variable with the competitiveness variable. It is concluded that there is a significant relationship between planning and competitiveness, with a bilateral significance value below 0.05 (0.000). Furthermore, the correlation between these variables was quite high, reaching a value of 0.594 according to Spearman's Rho.La planificación estratégica es esencial para mejorar la competitividad de una empresa que implica la formulación de objetivos a largo plazo y la identificación de las acciones necesarias para lograrlos; sin embargo, se ha identificado que las Mypes del sector calzado presentan deficiencias en su formulación e implementación, disminuyendo la ventaja competitiva en el mercado. Frente a ello, esta investigación propuso determinar la relación entre el nivel de planificación y la competitividad de las mypes de venta de calzados en la ciudad de Tarapoto, Perú. Para el logro el objetivo se administraron dos cuestionarios a 44 gerentes de las MYPE, siendo un estudio básico, relacional, no experimental y transversal. Los resultados demostraron que el nivel de planificación en las Mypes fue deficiente en 72,7%, y la competitividad resultó bajo en 75,0%; asimismo, se encontró relación significativa (p-valor < 0,05) entre las dimensiones implementación, formulación, evaluación y control, de la variable planificación con la variable competitividad. Se concluye existe una relación significativa entre la planificación y la competitividad, ya que la significancia bilateral resultó en un valor por debajo de 0,05 (0,000); además, la correlación entre estas variables fue bastante alta, alcanzando un valor de 0,594 según Rho de Spearman