La lente mutation des banques allemandes

The slow transformation of German banks Hard hit by the collapse of the equity markets and the strong surge in domestic and international risks in 2002-2003, German banks swung back into positive net incomes in 2004 and 2005 thanks to efforts to curb operating costs and the easing of risk charges. Although German banks benefited from the economic recovery and equity market rally in 2006 and in the first half-year of 2007, their performances still lag behind those of their European counterparts. The German banking sector continues to suffer from structural shortcomings such as feeble operating revenues and the segmentation of market shares, which, exacerbated by a sluggish lending cycle and foreign competition, are straining growth prospects. The financial turbulences of the summer 2007 could boost the reorganization of the German banking landscape. Classification JEL : G21, G34Sévèrement pénalisées par la chute des marchés boursiers et la hausse des risques domestiques et internationaux en 2002-2003, les banques allemandes ont renoué avec des résultats nets positifs en 2004-2005 grâce à leurs efforts de maîtrise des coûts et d’allégement de la charge du risque. Si elles ont bénéficié en 2006 et au premier semestre 2007 de l’embellie conjoncturelle et boursière, force est de constater que leurs performances restent inférieures à celles de leurs consoeurs européennes. Le secteur bancaire allemand demeure confronté à des déficiences structurelles telles que la faiblesse des revenus d’exploitation et le morcellement des parts de marché qui, exacerbées par l’atonie du cycle de crédit et la concurrence étrangère, pèsent sur ses perspectives de croissance. Les turbulences financières de l’été 2007 pourraient stimuler la recomposition du paysage bancaire allemand. Classification JEL : G21, G34Choulet Céline. La lente mutation des banques allemandes . In: Revue d'économie financière, n°91, 2008. La banque solidaire. Monnaie et moyens de paiement. Les systèmes bancaires européens, sous la direction de Thierry Walrafen. pp. 97-112