Estrategia de planificación turística y las funciones participativas de los stakeholders en la provincia de Los Ríos

Introduction. In recent years, the tourism planning strategy of Stakeholders at the international level has begun to rotate from the administration, it has had a considerable shift in governance, one of the main characteristics, the agents involved in the sector are integrated into the processes, decision-making, management and evaluation of the results of the public administration, expanding its favorable participation and effectiveness in the sector. In Ecuador, the strategic planning of tourism and the functions of the Stakeholders are unified and organized in a line of commercial coexistence, with the use of participatory diagnostic technological tools, becoming a necessity for the optimal development of tourist destinations, these agents are considered important for the creation of new policies and procedures in the tourism field. The objective of this work is to identify tourism planning strategies to define the roles of Stakeholders in these activities. Methodology. The research followed a descriptive methodology, with the use of theoretical methods and documentary review, the deductive method was also used to identify the direct beneficiaries of this research, surveys were applied to 10 professionals in the tourism field of the Province of Los Ríos, who stated that they did not know the actors that have to do with the tourist activity identified in a strategic tourism plan. Results. Tourism in the Province of Los Ríos is a sector that has been positioning itself as a destination irregularly, since the tourist attractions, tourist plant do not provide the conditions to provide a service according to tourist requirements. Conclusions. The limited notion of administration in the public sector towards the locality has produced little emphasis on the development of this activity, limiting the population towards other horizons of local and national productivity.Introducción. En los últimos años la estrategia de planificación turística de los Stakeholders a nivel internacional ha comenzado a girar desde la administración, ha tenido un desplazamiento considerable en la gobernabilidad, una de las principales características, los agentes involucrados en el sector son integrados en los procesos, toma de decisiones, gestiones y evaluación de los resultados de la administración pública, ampliando su participación favorable y efectividad en el sector. En Ecuador la planificación estratégica del turismo y las funciones de los Stakeholders se unifican y organizan en una línea de coexistencia mercantil, con la utilización de herramientas tecnológicas participativas de diagnóstico, convirtiéndose en una necesidad para el desarrollo óptimo de los destinos turísticos, estos agentes son considerados importantes para la creación de nuevas políticas, y gestiones en el ámbito turístico. El Objetivo de este trabajo consiste en identificar las estrategias de planificación turística para definir las funciones de los Stakeholders en estas actividades. Metodología. La investigación siguió una metodología descriptiva, con la utilización de métodos teóricos y la revisión documental, también se utilizó el método deductivo para identificar a los beneficiarios directos de esta investigación, se aplicaron encuestas a 10 profesionales del ámbito turístico de la Provincia de Los Ríos, que manifestaron desconocer a los actores que tienen que ver con la actividad turística identificada en un plan estratégico de turismo. Resultados. El turismo en la Provincia de Los Ríos es un sector que ha venido posicionándose como un destino de forma irregular, debido a que los atractivos turísticos, planta turística no prestan las condiciones para brindar un servicio acorde a exigencias del turista. Conclusiones. La limitada noción de administración en el sector público hacia la localidad ha producido escaso énfasis en el desarrollo de esta actividad, limitando a la población hacia otros horizontes de productividad local y nacional