COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR DE MULHERES: A ESTREITA LINHA ENTRE CAUSATION E EFFECTUATION

Objetivo: Identificar se existe e caracterizar um comportamento empreendedor predominante entre mulheres empreendedoras brasileiras, de causation ou effectuation.Design/metodologia/abordagem: A pesquisa amparou-se na abordagem qualitativa com dados vindos de entrevistas semiestruturadas em profundidade, que coletaram narrativas sobre a trajetória de 65 mulheres empreendedoras escolhidas segundo a técnica de bola de neve. Todas as entrevistadas participam da Rede de Mulheres Empreendedoras – RME, estabelecida no Brasil. Originalidade/valor: Ainda há muito a ser estudado sobre os modos usados para se empreender, como ocorre quanto à efetuação e à causação, em especial quando se trata do empreendedorismo feminino. Nesse sentido, a originalidade deste artigo reside principalmente no fato de se tratar de um estudo do empreendedorismo feminino sob as perspectivas da efetuação e da causação respondendo a condições particularmente adversas provocadas por dificultadores como diferenças de gênero, machismo, discriminação e conflitos de papéis. Resultados: Os achados indicam que existe predominância da abordagem da efetuação nas respostas do empreendedorismo feminino às adversidades e o uso da causação em determinadas situações menos frequentes. Esse resultado concorda com estudos anteriores e reforça que ambas as lógicas empreendedoras não são mutuamente excludentes, mas complementares. Esta pesquisa também reforça que o comportamento efetual pode ocorrer em diferentes tipos de atividade empreendedora, não apenas naqueles com alto nível de incerteza.Contribuições do estudo: As contribuições obtidas convergem para uma melhor compreensão das práticas de efetuação e causação, mas agora também no contexto de mulheres empreendedoras brasileiras, e indicam a necessidade de mais pesquisas sobre as práticas e impactos da efetuação e da causação no empreendedorismo feminino