Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. Karya Megah Gunungmas Karawaci

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif, motivasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai kerja karyawan pada PT. Karya megah gunungmas karawaci. Sampel penelitian berjumlah 100 responden, Hasil dari pengelolaan data diperoleh persamaan linier berganda 5,683 0,548 (X1) 0,200 (X2) + 0,116 (X3) + e, artinya peningkatan atau penurunan variabel, dan sebesar 1 poin, maka variabel akan mengalami peningkatan atau penurunan sebesar 0,548, 0,366 dan 0,140. Selain itu diperoleh hubungan antara variabel bebas dengan variabel terikat, pada penelitian ini dapat diperoleh nilai hubungan variabel gaya kepemimpinan partisipatif dengan kinerja pegawai sebesar 65,9% dan sisanya sebesar 34,1% dipengaruhi faktor-faktor lain, variabel motivasi dengan kinerja pegawai sebesar 70,0% dan sisanya sebesar 30,0% dipengaruhi faktor lain. Sedangkan hubungan antara disiplin kerja dengan kinerja pegawai sebesar 70,5% dan sisanya sebesar 29,5% dipengaruhi faktor lain Berdasarkan t hitung untuk gaya kepemimpinan partisipatif sebesar 6,258, motivasi sebesar 2,847, dan disiplin kerja sebesar 1,289 dengan t tabel sebesar 1,66055. F hitung sebesar 76,529 nilai tersebut lebih besar dari F tabel sebesar 3,06 dengan tingkat signifikan 0,0 lebih kecil dari 0,05 maka Ho ditolak dan Ha diterima. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif, motivasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai kerja karyawan pada PT. Karya megah gunungmas karawaci. Sampel penelitian berjumlah 100 responden, Hasil dari pengelolaan data diperoleh persamaan linier berganda 5,683 0,548 (X1)  0,200 (X2) + 0,116 (X3) + e, artinya peningkatan atau penurunan variabel, dan sebesar 1 poin, maka variabel  akan mengalami peningkatan atau penurunan sebesar 0,548, 0,366 dan 0,140. Selain itu diperoleh hubungan antara variabel bebas dengan variabel terikat, pada penelitian ini dapat diperoleh nilai hubungan variabel gaya kepemimpinan partisipatif dengan kinerja pegawai sebesar 65,9% dan sisanya sebesar 34,1% dipengaruhi faktor-faktor lain, variabel motivasi dengan kinerja pegawai sebesar 70,0% dan sisanya sebesar 30,0% dipengaruhi faktor lain. Sedangkan hubungan antara disiplin kerja dengan kinerja pegawai sebesar 70,5% dan sisanya sebesar 29,5% dipengaruhi faktor lain Berdasarkan t hitung untuk gaya kepemimpinan partisipatif sebesar 6,258, motivasi sebesar 2,847, dan  disiplin kerja sebesar 1,289 dengan t tabel sebesar 1,66055. F hitung sebesar 76,529 nilai tersebut lebih besar dari F tabel sebesar 3,06 dengan tingkat signifikan 0,0 lebih kecil dari 0,05 maka Ho ditolak dan Ha diterima.&nbsp