Analisis kinerja keuangan pada Dinas Koperasi Usaha Mikro Kecil dan Menengah Kota Bandung

Penelitian ini mengenai selisih antara anggaran belanja dengan realisasinya. Pada Dinas Koperasi Usaha Mikro Kecil dan Menengah Kota Bandung, Realisasi Anggaran Belanja pada tahun 2013-2017 selalu mengalami kenaikan dan penurunan. Pada tahun 2013 sebesar 93,03%, 2014 sebesar 87,58%, 2015 sebesar 53,65%, 2016 sebesar 73,84% dan 2017 sebesar 92,69%. Dari situ, terlihat pada tahun 2015 anggaran yang terealisasikan hanya sebesar 53,65% yang apabila dilihat dari Standar Efektivitas Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 690.900-327 Tahun 1996 tentang Kriteria Penilaian dan Kinerja Keuangan bahwa tingkat pencapaian dibawah 60% berarti tidak efektif. Maka dari itu, penelitian ini bertujuan untuk melihat kinerja keuangan yang terjadi pada tahun tersebut. Penelitian ini menggunakan teori dari Muhamad Mahsun (2016, 146) bahwa dalam konteks pengukuran kinerja berbasis anggaran tidak bisa dilepaskan pemahaman kita terhadap 3 (tiga siklus) utama pengelolaan keuangan daerah, yaitu (1) Perencanaan, (2) Pelaksanaan dan (3) Pengawasan/pengendalian. Metode dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif bersifat deskriptif. Jenis data yang digunakan yaitu data primer yang berasal dari wawancara dan observasi, sedangkan data sekunder yang berasal dari dokumen-dokumen yang berkaitan. Lalu, hasil penelitian ini dianalisis menggunakan analisis varians untuk mengetahui selisih antara anggaran dengan realisasinya pada tahun 2013-2017 dan menggunakan analisis Miles dan Huberman. Hasil dari penelitian ini bahwa kinerja keuangan pada Dinas Koperasi Usaha Mikro Kecil dan Menengah Kota Bandung pada tahun 2015 mengalami kelemahan. Hal ini disebabkan adanya target yang ingin dicapai terhambat oleh bagian hukum pada waktu peraturan baru sedang dalam proses pembuatan. Jadi, pada tahun 2015 anggaran yang sudah direncanakan tidak terealisasikan, sehingga realisasi anggaran pada tahun tersebut menurun sangat jauh dari tahun sebelumnya,kemudian adanya hambatan-hambatan lain