Agile methods in project management

Diplomová práce se zabývá problematikou projektového řízení, konkrétně pak tradičními a především agilními metodikami. Teoretickou rešerši lze rozdělit na čtyři dílčí části,přičemž během úvodu jsou představeny základní pojmy a obecný pohled na problematiku různých přístupů k projektovému řízení. Poté se práce věnuje tradičnímu přístupu k projektovému řízení a podrobněji popisuje tři konkrétní tradiční metodiky. Následující a zároveň nejrozsáhlejší část teoretické rešerše tvoří sekce věnovaná agilnímu přístupu. V této části jsou podrobně popsány metodiky Scrum, Lean Development, DSDM a Extrémní programování. Na závěr teoretické části jsou oba přístupy zevrubně porovnány. Praktická část se pak věnuje analýze projektového řízení v rámci konkrétní organizace a návrhu alternativního agilního přístupu s uplatněním metodiky Scrum.This thesis investigates the issue of project management; in particular it deeply exploresagile methodologies and agile project management generally, however brief introductionof traditional project management and its methodologies are included as well. Following abrief general introduction into the topic, there is an overview given with the emphasis ondifferent project management approaches. Furthermore the thesis provides a closer lookon three methodologies that belong in the traditional project management approach.Subsequently the main issue of agile project management approach is investigated. As aresult agile methodologies such as Scrum, Lean Development, DSDM and ExtremeProgramming are thoroughly introduced and summarized. The theoretical part is thenconcluded with comparison of the two project management approaches. Finally there is acase study that consists of analysis of a real project management environment in a specificcompany and a proposal of an alternative solution using the Scrum methodology whichwould tackle the imperfections of the previously used approach