Kennismanagement : de praktijk

In deze uitgave probeert de auteur aansluiting te vinden op de praktijk. Een prima streven omdat de reeks boeken over kennismanagement oneindig lijkt te worden. Het leek erop dat het onderwerp een puur theoretisch management-concept zou worden. Weggeman zoekt terecht de praktijk op. Eerst legt hij uit wat kennismanagement is of zou kunnen zijn: human talent development, inrichten van een kennisvriendelijke organisatie; de fasen in de ontwikkeling van kennismanagement komen ter sprake. De vraag blijft, hoe zit het in de praktijk? De schrijver laat daartoe ondernemers aan het woord die er proberen mee om te gaan. Grote namen passeren de revue: Philips, Unilever, Daf, Stork, KPN enzovoort. Hoewel het niet eenvoudig is, slaagt Weggeman er redelijk goed in de in beginsel saaie materie te laten boeien. Hij maakt duidelijk dat kennismanagement ook daadwerkelijk bruikbaar is. En dat gegeven werkt verhelderend na zoveel boeken met vage filosofieën. Voor ondernemers en managementstudenten vormt dit werk beslist een positieve bijdrage. Met namen- en zakenregister