Strategic Entrepreneurship – Analyse der Strukturen und Entwicklung des Forschungsfeldes

Trotz des gemeinsamen Fokus haben sich die beiden akademischen Disziplinen Strategisches Ma nagement und Entrepreneurship im Wesentlichen voneinander unabhängig entwickelt. In Zeiten der Wirtschaftskrise und Ungewissheit hinsichtlich zukünftiger Entwicklungen gewinnen unternehmerische Strategien sowohl für Start-Ups als auch für etablierte Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Aufgrund dieser Tatsache postulieren Forscher mit zunehmender Intensität die Integration der beiden Forschungsfelder. Zudem wurde die Verbindung bzw. Überschneidungen zwischen den beiden Forschungsfeldern bislang unzureichend untersucht. Das Ziel dieses Artikels stellt die Forcierung von Transparenz sowie eines klareren Verständnisses, basieren auf existierender Literatur, dar. Der vorliegende Artikel versucht die disponiblen Werke im aufkommenden Forschungsfeld Strategisches Entrepreneurship mit Hilfe einer Zitationsanalyse von zwischen 2001 und 2009 herausgegebenen Fachzeitschriftenartikeln zum Thema zu strukturieren sowie zu synthetisieren. Durch die Analyse von 1.309 Referenzen, die durch die Ausgangs-basis von 18 Artikeln zitiert wurden, konnten vier Themencluster identifiziert werden, auf denen die bislang publizierten Werke inhaltlich aufbauen